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港交所總裁:不能因短期風險而否定人民幣國際化 @ 2012-01-05T04: Back Hot News
Keyword：人民幣國際化 李小加
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港交所行政總裁李小加於網志以「養兒子」比喻人民幣國際化，指人民幣這個「兒子」從體內出生、成長，走出去，在貿易結算、計價、投資、儲備等領域為國際所用。」他補充，隨著人民幣國際化走遍全球，人民幣首站永遠在香港，因可提供安全可靠的試驗場所。而因本港缺乏人民幣產品，人民幣存款增速放緩，港交所將積極推動人民幣產品及商品衍生產品發展，以擴大離岸人民幣使用范圍。
&#１６０;&#１６０;&#１６０;&#１６０;在首篇網志里，李小加以「養兒子」比喻人民幣國際化：「中國人的傳統觀念是不惜千辛萬苦生兒育女來養老，人民幣國際化好比養兒子的過程：人民幣國際化就是讓人民幣這個『兒子』從體內出生、成長、慢慢走出去，在貿易結算、計價、投資、儲備等領域為國際所用。」
至於「養兒子」過程中涉及風險，而且目前看來使外匯儲備不減反增，反映收效甚微，李小加形容「這就猶如責備一個３歲的兒子一事無成一樣」。他強調，人民幣國際化是長期過程，各界必須接受短期內成本可能大於利益的現實，亦不應輕易放棄「養兒子」帶來的幸福快樂，以及最終養老之益。
香港交易所行政總裁李小加表示，人民幣國際化就像 "養兒子" ，而香港就是 "育兒園" 。
港交所(００３８８)行政總裁李小加在港交所網志以《「養兒子」與「育兒園」&ＭＤＡＳＨ;&ＭＤＡＳＨ;關於人民幣國際化的再思考》為題發表文章，他於文章中表示，過去一年半，本港離岸人民幣市場飛速發展，由前一年７月至今，人民幣存款總量由１０００多億元增至６２００億；另外，人民幣貿易結算總額增長近１５倍，人民幣國際化步伐快了，思路廣了，措施多了。
新華社報導，在「『養兒子』與『育兒園』關於人民幣國際化的再思考」一文中，李小加將人民幣國際化比喻為養兒子，「既不能不養又不能急於回報，而且要花錢、費力，並擔風險」。且人民幣這個兒子剛生下來不可能馬上遠走高飛，可以放在身邊、就近養，在人民幣國際化的起步階段，香港可以作為育兒園。
昨日，香港交易所（００３８８．ＨＫ）行政總裁李小加發表文章作出上述表示，他也把人民幣國際化比喻成「養兒子」的過程。「人民幣國際化這個『兒子』是中國經濟與市場力量發展至今的必然結果。封閉的資本項目已經不能適應中國經濟發展的需要，這個『兒子』實際上已經到了不生不行的時候。」此外，頂層設計的長期缺位會最終制約人民幣國際化的進程，不過人民幣國際化也可以「倒逼」必要的頂層設計改革。

 
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