雲南水務投資股份有限公司 - H股, 06839.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
李家龍 |
發行股本(股) |
364,000,000 |
面值幣種 |
人民幣 |
股票面值 |
1.0 |
行業分類 |
水務供應 |
公司業務 |
集團主要在中國從事城市供水、污水處理及固廢處理設施的開發、設計、建設、營運及維護。 全年業績: 集團於報告期內錄得收益約人民幣6,538.0百萬元,相較截至二零一八年十二月三十一日止年度增長約4.5%。集團實現溢利約人民幣553.8百萬元,相較截至二零一八年十二月三十一日止年度增長約11.5%。公司普通股股東應占溢利約為人民幣398.2百萬元,相較截至二零一八年十二月三十一日增長約0.1%,截至二零一九年十二月三十一日止年度的每股盈利約為人民幣0.334元。 業務回顧 集團為中國領先的城鎮環境綜合服務商之一。集團的業務主要採用BOT(「建設—營運—移交」)、 BOO(「建設 —擁有—營運」)、TOT(「移交—營運—移交」)、 TOO(「移交 —擁有—營運」)、BT(「建設及移交」)、EPC(「設計—採購—施工」)、ROT(「改造—營運—移交」)、O&M(「營運及維護」)及持牌運營等項目模式,向客戶提供訂製及綜合的供水、污水處理及固廢處理的整體解決方案及核心技術系統集成服務。集團的業務在中國境內及東南亞國家開展,主營業務包括五個主要分部,即污水處理、供水、固廢處理、建造及設備銷售以及其他服務。 截至二零一九年十二月三十一日,集團水務相關項目(包含以下污水處理項目、供水項目及其他業務分部中的所有水務處理相關項目)的日處理總量約為6,220,200噸。截至二零一九年十二月三十一日,集團固廢處理相關項目(包含以下固廢處理項目及其他業務分部中的所有固廢處理相關項目)的年處理總量約為3,571,000噸。 同時,集團緊跟國家政策,抓住市場機遇,繼續積極推進市政環境綜合治理項目。於報告期內,集團先後獲得新疆烏魯木齊和田市排水改擴建二期工程、福建省龍海市農村污水收集處理工程、山西省忻州市雲中污水處理廠新建工程等五個主要的相關項目,業務覆蓋污水處理,供排水一體化及固廢處理等多個方面,均以服務特許經營權安排(例如BOT模式)進行。於二零一九年十二月三十一日,集團擁有32個市政環境綜合治理項目。 污水處理項目 截至二零一九年十二月三十一日,集團特許經營污水項目共124個,包括7個BOO項目、 69個BOT項目、 2個TOO項目、 21個TOT項目、 2個ROT項目及23個市政環境綜合治理項目,日處理總量約為3,380,400噸,與截至二零一八年十二月三十一日止年度同比新增1個BOT項目、 1個TOT項目、 1個ROT項目及6個市政環境綜合治理項目,日污水處理量增加約353,200噸,增長率約為11.7%。 截至二零一九年十二月三十一日,日處理總量約為2,478,000噸的91個特許經營項目已投入商業運營(包括1個日污水處理總量約16,000噸的市政環境綜合治理項目),與截至二零一八年十二月三十一日止年度同比新增1個TOT項 目,新投運5個BOT項目、 1個ROT項 目及1個市政環境綜合治理項目,日處理總量增加約126,000噸。於報告期內,集團的實際污水處理利用率約77.35%,平均污水處理收費單價約為每噸人民幣1.40元。 截至二零一九年十二月三十一日,日處理總量為約902,400噸的33個特許經營項目尚未投入商業運營(包括22個日污水處理總量約544,500噸的市政環境綜合治理項目),與截至二零一八年十二月三十一日同比新增1個ROT項目,1個BOT項目,6個市政環境綜合治理項目。5個BOT項目,1個ROT項目 及1個 市政環境綜合治理項目從在建轉變為運營。日污水處理量增加約227,200噸。 供水項目 截至二零一九年十二月三十一日,集團擁有66個日處理總量約2,445,100噸的供水特許經營項目,其中包括15個BOO項目、 35個BOT項目、 11個TOT項目及5個市政環境綜合治理項目,與截至二零一八年十二月三十一日同比新增4個BOT項目,日處理總量增加約224,100噸,增長率約為10.1%。 截至二零一九年十二月三十一日,日處理總量約1,405,000噸的38個特許經營項目已投入商業運營(包括1個日處理總量約30,000噸的市政環境綜合治理項目),較截至二零一八年十二月三十一日新投運6個BOT項目,1個市政環境綜合治理項目,減少1個BOO項目,日處理總量增加約120,000噸。於報告期內,集團的實際供水利用率約為74.27%,平均供水收費單價約為每噸人民幣2.46元。 截至二零一九年十二月三十一日,日處理總量約1,040,100噸的28個特許經營項目尚未投入商業運營(包括4個日處理總量約409,700噸的市政環境綜合治理項目),同比新增1個BOO項目,4個BOT項目。 6個BOT項目及1個市政環境綜合治理項目從在建轉變為運營。日處理總量增加約104,100噸。 固廢處理項目 截至二零一九年十二月三十一日,集團擁有21個固廢處理項目,年處理總量為3,571,000噸,其中年處理量為1,169,400噸的8個項目已經投入商業運營,年處理量為2,401,600噸的13個項目正在建設(包括4個年處理量約1,137,800噸的市政環境綜合治理項目)。與二零一八年十二月三十一日相比,新增2個在建的固廢處理項目,年處理總量增加43,500噸。於報告期內,集團的實際固廢處理利用率約為85.38%。 建造及設備銷售 集團的建造及設備銷售分部包括BT項目、EPC項目及設備銷售。截至二零一九年十二月三十一日,集團在建設及╱或已完工的BT項目共11個,其中於報告期內確認收益的BT項目共10個。 於報告期內,集團EPC項目共11個,較二零一八年十二月三十一日增加1個EPC項目。 集團生產、銷售及安裝污水處理、供水、固廢處理及其他基礎設施的設備,集團所生產的水務相關設備的主要類別為膜產品。大部分膜產品由集團自有工廠生產。 其他 集團在報告期內也就第三方擁有的污水處理、供水及固廢處理設施開展O&M項目,並提供了與環境保護相關的技術及諮詢服務。截至二零一九年十二月三十一日,集團擁有30個O&M項目,較二零一八年十二月三十一日減少1個污水處理項目及1個固廢處理項目。其中,29個日處理總量約為389,700噸的污水處理項目(包括市政環境綜合治理項目中以O&M模式運營的污水處理項目的規模),1個日處理量約為5,000噸的供水項目。 業務展望: 隨著環保行業大監管格局的形成,環保企業面臨更大的機遇與挑戰。新的市場格局下,提質增效、技術創新成為集團鞏固和壯大市場競爭力的關鍵。二零一九年集團密切關注政策動態,不斷優化資產結構,通過持續推進在建項目建設進度、提升項目運營管理水準,通過堅持不懈地努力,推動了公司資產管理效率和經營效益的提升。 二零二零年,集團在繼續鞏固現有項目建設進度及運營管理水準的基礎上,將重點關注固廢綜合處置、污泥處置和農村環境綜合整治等方面的市場機遇,進一步提升盈利質量。在鞏固擴大既有水務業務規模的基礎上,加快培育工業危廢、醫療危廢、垃圾發電等固廢處理領域的業務,並通過審慎合理的資本開支,如期推進年度重點投資項目計劃落地,以實現企業的內生性增長。 優化資產結構。集團將加快在建、擬建項目的實施進度,確保工程利潤如期釋放,通過加大有價值貢獻的資產佔比,減少不必要的資產佔用和消耗,全面提升經營性資產的使用效率。同時,集團將持續推行大區化管理模式,通過審慎合理的資本開支,加快培育固廢重點業務,以實現收入結構的調整和業務的平穩擴張。另一方面,集團將盡可能完成資本金補充,以改善現有的資本結構,提升融資空間,實現業績和估值的修復。 深入拓展固廢細分領域。集團將密切關注「無廢城市」相關政策,以「推進固廢資源化利用,最大限度減少排量」為宗旨,緊抓技術探索及技術推廣,與政府授權的業內優勢企業展開合作,向城鎮提供一站式解決方案,進一步提升集團的核心競爭力。 全面提升運營管理能力。集團將加快推動已運營項目的提質增效工作,進一步優化污水項目的收益率。同時,加快推進公司智慧水務的推廣與普及,提升集團村鎮污水處理的核心競爭力,構建集團的運營管理優勢。 未來,集團將繼續本著「立足雲南、面向全國、走向國際,致力成為領先的城鎮環境綜合服務商」的發展目標,密切關注行業動態,把握行業發展趨勢,進一步提升集團的技術實力、核心競爭力及社會影響力,不斷為股東創造更大的價值。 |
資料來源於上市公司財務報表
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