| 九江銀行股份有限公司-H股, 06190.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
劉羨庭 |
| 發行股本(股) |
407,000,000 |
| 面值幣種 |
人民幣 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行業分類 |
銀行 |
| 公司業務 |
集團主要業務包括吸收存款 、發放短期 、中期及長期貸款；國內外結算；票據承兌及貼現；發行金融債券；代理發行 、結算及承銷政府債券；買賣政府債券和金融債券；同業拆借；提供信用證服務及擔保；代理收付款項，代理保險業務；保管箱服務及中國銀監會批准的其他業務。 全年業績: 2019年，集團實現營業收入人民幣95.49億元，增幅21.4%，利潤總額人民幣22.83億元，增幅3.7%；淨利潤人民幣18.81億元，增幅5.3%。資本利潤率7.69%，資產利潤率0.56%。 2019年末，集團資產總額達人民幣3,633.52億元，增幅16.6%。各項存款人民幣2,552.63億元，增幅17.1%；日均存款人民幣2,358.98億元，增幅19.9%。各項貸款人民幣1,789.56億元，增幅26.2%。各項投資人民幣1,364.73億元，增幅12.4%。 2019年末，資本充足率11.64%，同比增長0.09個百分點；不良貸款率1.71%，同比下降0.28個百分點；撥備覆蓋率182.34%，撥貸比3.12%，流動性比例75.57%，成本收入比28.12%，主要監管指標均達到監管要求。 業務回顧： 集團銀行業務 本行集團銀行業務堅持穩中求進的原則，不斷優化集團業務結構，突出服務實體經濟的重點。一是基礎業務穩定增長。截至2019年12月31日，集團實現集團銀行的營業收入人民幣43.33億元，較上年末增加人民幣4.65億元，增幅12.0%。集團存款餘額人民幣1,634.34億元，較上年增加153.38億元，增幅10.4%；集團貸款總額為人民幣1,060.32億元，較上年末增加人民幣161.89億元，增幅18.0%。二是客戶結構更加優化，截至2019年12月31日，集團存款客戶約為4.50萬戶，較上年末新增約0.71萬戶，增幅18.8%；集團貸款客戶約為0.39萬戶，較上年末新增0.14萬戶，增幅53.6%。三是業務資質不斷擴大，本行於今年取得非金融企業債務融資工具B類主承銷商資格，並與多家省市企業簽訂承銷協議，實現我行主承銷的首單業務成功發行；取得江西省省級國庫集中支付代理銀行、「金保系統」社保費收繳業務、「稅銀子系統」社保費收繳業務等資格，與此同時，本行還落地江西省首筆城商行增信境外債項目。 零售銀行業務 2019年，本行零售銀行業務在做強零售產品的基礎上，持續打造「一個核心、兩大平台」的戰略規劃，繼續深耕「移動九銀」業務渠道佈局，建立零售營銷體系、產品體系、權益系統，最終實現零售業務的規模提升及零售客戶的結構優化。 普惠金融業務 報告期內，我行深入貫徹落實國務院《關於印發推進普惠金融發展規劃（2016-2020年）的通知》要求，推動普惠金融的下沉作用，專注「新三農」業務，通過產品和業務模式創新，拓展農村金融服務市場。 「智慧富農貸」效益凸顯。全省共簽約農資店484家，全年發放貸款人民幣7,422.48萬元，全年惠及農戶數8,853戶。 金融市場業務 2019年，本行堅持以市場為導向，主動優化資產配置，嚴控各類風險。同時，積極開拓創新業務資質，業務資質及榮譽喜獲豐收，先後獲得非金融企業債務融資工具B類主承銷商及央行公開市場業務一級交易商資格；主體評級提升至AAA；2018、2019連續兩年度獲得銀行間本幣市場「核心交易商」，獲得上海清算所頒發的「2019年度債券淨額自營清算優秀獎」；榮獲交易中心及中央結算集團頒發的「X-REPO交易機制創新獎」、「地方債銀行類承銷商最佳進步機構」、「結算100強－優秀自營商」等全國性獎項。 汽車金融 加大商貸通開發力度。截至2019年12月31日，本行已與7家主機廠建立三方庫存融資業務合作，綜合授信規模達人民幣74億元。 附屬集團業務 截至2019年12月31日，本行控股村鎮銀行18家，包括江西省15家和北京、山東省及江蘇省3家。18家村鎮銀行資產總額達到人民幣139.38億元，較上年末增長18.6%。其中貸款總額為人民幣63.28億元，較上年末增長13.5%；存款餘額為人民幣119.87億元，較上年末增長22.5%;2019年，18家控股村鎮銀行實現淨利潤為人民幣0.88億元。 業務展望: 2020年，本行要繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」，不忘初心、牢記使命，只爭朝夕、不負韶華，堅持聚焦金融供給側結構性改革，緊密圍繞三大任務和監管政策要求，推進九銀高質量發展。 一是優化結構，創高質量發展。做大做實客戶基數，優化產品研發推廣和業務操作流程，做到傳統業務穩步提升，特色業務突出亮點。 二是動力賦能，實現提質增效。進一步完善集團治理，堅持黨委統領全局與董事會戰略部署的有機統一；持續加強紀檢監督的作用，推動主體責任、監督責任貫通協同；深挖人力效能，選育結合，優化人才供應鏈。 三是合規優先，夯實內控基礎。深植合規優先的企業文化，夯實風險管理，厚植踐行「盡職、快活、服務」的授信文化，推進授信全流程管理項目建設；強化審計監督，加大審計結果運用，推動全行管理能力和效能提升。 四是效率為重，推進數字九銀。借助新核心系統上線契機，落實數字化精細管理，提升科技賦能，支撐高效運營。以「數字九銀」為核心，推進平台融合、數據互通、能力開放、場景聚合，進一步提升科技賦能水平和引領作用。堅持「數字運營」，推進智慧銀行建設。 |
資料來源於上市公司財務報表
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