金茂(中國)酒店投資管理有限公司- SS, 06139.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
李從瑞 |
發行股本(股) |
2,000,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
5.0E-4 |
行業分類 |
酒店及度假村 |
公司業務 |
金茂酒店是香港一家初始專注於中國酒店行業的固定單一投資信託。金茂酒店與集團主要擁有及投資於酒店組合,集團亦擁有一項綜合用途開發物業金茂大廈。 於回顧期內,集團的物業組合包括以下全部位於中國的物業:金茂大廈(包括上海金茂君悅大酒店及辦公、零售及觀光區)、金茂北京威斯汀大飯店、金茂深圳JW萬豪酒店、金茂三亞亞龍灣麗思卡爾頓酒店、金茂三亞亞龍灣希爾頓大酒店、崇明金茂凱悅酒店、北京金茂萬麗酒店、麗江金茂酒店 凱悅臻選及麗江金茂璞修雪山酒店(前稱麗江金茂君悅酒店)。 全年業績: 回顧期內,集團實現營業收入人民幣2,474百萬元,股份合訂單位持有人應佔溢利為人民幣246百萬元,每股份合訂單位基本盈利約為人民幣0.12元。若扣除投資物業的公平值收益,股份合訂單位持有人應佔溢利為人民幣170百萬元。 業務回顧 2019年中國經濟受到全球經濟增長放緩、貿易保護主義升溫的外部環境影響,但最終實現了平穩收官,經濟運行保持在合理區間內。在全球經濟下行,國內外風險挑戰上升的複雜局面下,中國經濟仍受到不確定性因素影響。面對如此的社會背景,2019年酒店業者對整體行業市場的判斷較消極。同時,2019年國內旅遊人數與收入的增速放緩,也從另一方面影響了酒店行業狀況。酒店業景氣指數連續下跌至2013年下半年以來的最低值。縱觀全國酒店,除個別區域外,業績全線下跌。在酒店供給長期平穩增長但需求增速回落下,供需結構的不平衡導致了酒店入住率和每間房收益下滑。其中高端酒店供需失衡進一步加劇,未來該細分市場將持續承壓。 面對嚴峻的市場環境,公司旗下各酒店及時獲取市場供需動態、緊抓消費趨勢,洞悉市場機會,採取更靈活的策略面對危機。通過加強客戶需求分析、業務形態創新及市場行銷拓展,頂住市場下行壓力堅守利潤底線,實現收入人民幣1,767百萬元,EBITDA人民幣558百萬元。在運營管理方面,不斷提升服務水平,保持區域市場領先水準,同時部分酒店通過創新經營模式拉動業績提升。金茂三亞亞龍灣希爾頓大酒店改造的差異化親子主題餐廳,麗江金茂璞修雪山酒店打造的特色天文主題,上海金茂君悅大酒店的咖啡廳改造,均取得了良好的市場迴響與各項業績數據的顯著提昇。 在商務租賃方面,受國內外經濟環境、企業去中心化等因素影響,中央商務區租賃需求持續減弱,出現淨流出狀態,2019年第四季度上海市場空置率創金融危機以來新高。疲乏的市場需求、激烈的外部競爭,疊加內部中小客戶的大批量退租,致使經營形勢異常嚴峻。公司通過靈活的租賃策略、深度的內部挖潛、積極的對外合作、最大程度地爭取政策支持,將出租率拉回92.7%的高位,遠超區域平均水準。回顧期內,物業租賃板塊共實現收入人民幣481百萬元, EBITDA人民幣471百萬元。 金茂88層觀光廳全年實現營業收入人民幣74百萬元,營收及參觀人數均創出開業至今(除世博年外) 20年來同期歷史最高紀錄,逆市取得團隊、散客雙增長的業績。同時全年對外諮詢新簽約3個超高層旅遊諮詢項目,奠定了「金茂觀光」在全國超高層觀光旅遊行業內的絕對領先地位。創新項目「金茂雲中漫步」實現自主安全運營,全年實現收入人民幣4.9百萬元,財務表現優異,且大力推進與各品牌合作,進行各大衛視真人秀拍攝,零成本獲得媒體宣傳效益超人民幣5.5億元。 在進一步深化「輕重並舉,長短結合」戰略的同時,公司持續與中國金茂開發板塊進行聯動,助力都市運營商的總部戰略。未來期間將以酒店及公寓業務為核心,全面整合輕資產業務同時拓展優質重資產,加大行銷統籌力度,打造業務核心競爭力,實現轉型升級。 公司於2019年1月4日-6日在雲南麗江成功舉辦首屆玉龍雪山文旅周暨金茂旅居生態戰略發佈會,正式推出金茂酒店自營品牌,目前公司輕資產業務穩步發展,在酒店、公寓、物業、觀光等多個板塊順利簽約多個項目。西安鼓樓金茂酒店公寓於7月28日提前開啟,金茂保集e智谷行政公寓也於年底開業。 業務展望: 展望未來,中國經濟或將保持穩中有進的發展態勢,但複雜多變的外部環境與不確定性因素仍將產生影響。旅遊業與酒店業正在經歷市場轉型,大眾消費理念也在發生深層次變化。公司將在遵從市場規律、順應趨勢的同時提升產品內涵,全力提升業績,同時探索業務創新與新利潤點。2020年1月開始爆發的冠狀病毒疫情對於酒店行業乃至整個旅遊業產生了巨大衝擊,集團20年上半年度的業績表現預計將受到負面影響。在此嚴苛的外部環境下,公司積極採取措施控制旗下酒店運營與人力成本,高度重視現金流管理,確保平穩渡過困難時期。同時公司正綜合現有資源,積極調整經營計劃為疫情過後的業務恢復做好充分準備。 在酒店運營方面,公司將繼續通過運營管理釋放潛在盈利能力。通過空間活化、運營創新、科技更新與行銷提升等「平效」驅動舉措,對金茂酒店管理進行升級與優化,保持公司在行業內的良好口碑同時進一步提升業績水準。 在商業租賃方面,公司將繼續圍繞著出租率優先的原則,拓展行銷力度與獲客能力,同時與現有優質資源保持緊密合作,保證業績增長與突破。 金茂88層觀光廳也將不斷致力於高效運營、IP合作、開拓創新,將觀光旅遊逐漸升級為休閒產業運營者,積極參與中國金茂都市運營商的開發建設,並做出更大貢獻。 |
資料來源於上市公司財務報表
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