| 康達國際環保有限公司, 06136.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
趙雋賢、李中 |
| 發行股本(股) |
2,140,000,000 |
| 面值幣種 |
港元 |
| 股票面值 |
0.01 |
| 行業分類 |
水務供應 |
| 公司業務 |
集團的主要業務包括設計、建造、營運及維護污水處理廠（「污水處 理廠」）、再生水處理廠（「再生水處理廠」）、供水廠（「供水廠」）、污泥處理廠（「污泥處理廠」）及其他市政基礎設施。 全年業績: 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 集團錄得收益人民幣2,815.2百萬元， 較去年同期的人民幣3,021.3百萬元減少約7%。 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 集團毛利率約41%， 較去年同期約36%的毛利率增加5個百分點。 業務回顧： 二零一九年， 中國水務的全資子公司收購康達控股有限公司所持公司全部已發行股本的約29.52%， 其後中國水務成為了集團的單一最大股東， 單一最大股東的調整也為集團帶來了新契機與發展。 集團通過資源整合及事業部合併， 未來將致力於環保業務的發展。 截至二零一九年十二月三十一日止年度（「報告期」）， 集團的主要業務仍集中在城鎮水務領域， 兼顧水環境綜合治理及鄉村污水治理等領域。 城鎮水務的範圍包括設計、 建設、 升級及營運污水處理廠、 再生水處理廠、 污泥處理廠、 供水廠及營運及維護政府委託的污水處理設施（「 運營及維護」）。 集團業務通過執行建設 — 運營 — 移交（「BOT」）、 移交 — 運營 — 移交（「TOT」）、 公私營合作（「PPP」）、 建設 — 擁有 — 運營（「BOO」）、 EPC以及運營及維護合約， 已覆蓋城鎮水務行業的整體產業鏈。 水環境綜合治理的範圍包括流域綜合治理及改善、 黑臭水體處理、 海綿城市建設、 管網項目及城市綜合管廊興建。 集團通過執行過往已簽訂的PPP和EPC合約， 從事水環境綜合治理業務。 鄉村污水治理的範圍包括的建設及營運「美麗鄉村」， 例如： 污水處理、 污水收集管網及鄉村居住環境改善。 集團於二零一六年通過執行PPP合約開展此類業務。 未來， 集團將繼續以獲得穩定現金流的城鎮水務業務為發展重心， 通過投資新項目尋求更優質的市場機會。 集團對未來的前景及盈利能力充滿信心， 並且集團將更加努力提升集團的盈利能力和效益。 1.1城鎮水務 於二零一九年十二月三十一日， 集團共訂立109個服務特許經營安排項目， 包括102個污水處理廠、 2個供水廠、 3個污泥處理廠及2個再生水處理廠。 未來集團將通過進一步擴展城鎮水務處理產業鏈， 實現盈利能力與競爭力的提升。 1.1.1運營服務 於二零一九年十二月三十一日， 集團在中國內地有86個運營中的污水處理項目、 1個再生水處理項目及3個污泥處理項目。 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 運營中污水處理廠、 再生水處理廠及污泥處理廠的每日總處理量分別為3,461,500噸（ 二零一八年： 3,116,500噸）， 40,000噸（ 二零一八年： 40,000噸）及550噸（ 二零一八年： 400噸）。 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 運營中污水處理廠及再生水處理廠的年使用率約為83%（二零一八年： 85%）。 截至二零一九年十二月三十一日止年度的實際平均水處理費約為每噸人民幣1.47元（二零一八年： 約為每噸人民幣1.39元）。 截至二零一九年十二月三十一日止年度的實際總處理量為1,027.5百萬噸， 同比輕微增加2%（二零一八年： 1,004.9百萬噸）。 集團截至二零一九年十二月三十一日止年度城鎮水務的總運營收益為人民幣894.0百萬元， 增長約9%（二零一八年： 人民幣819.7百萬元）， 相關增加主要由於通過建設新增污水處理項目開始運營的數量增加。 1.1.2 建設服務 集團城鎮水務業務以BOT、 BOO及PPP合約訂立多項服務特許經營安排。 根據國際財務報告詮釋委員會詮釋第12號服務特許經營安排， 集團經參考於建設階段交付的建設服務的公平值確認建設收益。 有關服務的公平值乃按成本加成基準並參考服務特許經營協議開始生效日期的毛利率的通行市場比率估計。BOT、 BOO、 PPP及EPC項目的建設收益採用完工百分比法確認。 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 已就28個項目確認建設收益， 包括23個污水處理廠， 2個供水廠，3個污泥處理廠， 主要位於中國內地的河南省、 山東省、 山西省、 黑龍江省及廣東省。 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 該等項目的總建設收益為人民幣1,040.4百萬元， 同比減少約5%（ 二零一八年：人民幣1,098.9百萬元）， 該減少主要由於處於主體建造期的項目個數略有減少。 於二零一九年十二月三十一日， 該等特許經營服務項目（仍在建設階段） 的每日總處理量為565,000噸， 包括污水處理廠360,000噸， 供水廠180,000噸， 再生水處理廠25,000噸。 1.2 水環境綜合治理 二零一九年， 集團合併事業部並繼續致力於執行現有水環境綜合治理項目。 於二零一九年十二月三十一日，集團共簽約了2個PPP項目及13個EPC項目， 分別位於中國內地的河南省、 廣西省、 江西省、 山東省及其他省份， 盡管已簽約的PPP項目合約達到可觀金額， 集團仍致力於降低風險並提升合理利潤。 集團將整合資源， 以執行EPC與運營及維護合約下的水環境綜合治理項目。 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 集團有14個處於建設階段的水環境綜合治理項目， 主要位於中國內地的河南省、 廣西省、 江西省、 山東省及其他省份。 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 該等項目總收益為人民幣203.9百萬元， 同比減少約55%（ 二零一八年： 人民幣457.3百萬元）， 該減少主要由於集團EPC項目部分完工。 鄉村污水治理 二零一九年， 集團於中國內地廣東省及貴州省實施了3個鄉村污水治理項目。 截至二零一九年十二月三十一日止年度， 該等項目總收益為人民幣74.7百萬元， 同比減少約26%（二零一八年： 人民幣101.6百萬元）， 該減少主要由於大部分從二零一六年執行的鄉村污水治理項目即將完工。 業務展望: 踏入二零二零年， 新型冠狀病毒疫情在中國以至全球持續擴散， 對市民大眾生活帶來顯著影響， 部份地區商業活動甚至接近停擺狀態。 疫情之下， 集團作為維護環境衛生安全的前線份子， 立即採取包括封閉式管理， 減少員工流動，提升衛生標準等各種措施， 保證污水處理設施的正常營運及員工安全。 在全體員工的努力下， 集團所有污水處理設施從未因疫情而停止運作， 亦無任何任職於污水處理設施的員工或其家屬受到感染， 為公共衛生提供堅實支持。 展望將來， 集團一方面將繼續專注發展市政污水處理主業， 發掘提標和擴建機會， 通過提升水價及污水處理量增加收入， 另一方面亦會探索包括中水回用， 城市排水管網運營與維護等延伸產業鏈。 集團亦將繼續提高經營效率， 降低運營成本及管理費用， 提升盈利能力。 財務資源方面， 集團將開拓境內外融資渠道， 提高中長期債務比例並尋求更有效率的融資方式， 逐步降低融資成本。 |
資料來源於上市公司財務報表
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