| 卓越教育集團, 03978.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
唐俊京 |
| 發行股本(股) |
847,000,000 |
| 面值幣種 |
美元 |
| 股票面值 |
5.0E-5 |
| 行業分類 |
其他支援服務 |
| 公司業務 |
集團於中國內地從事提供幼小銜接至高中三年級（「K-12」）課外教育服務，包括小班輔導及個性化輔導課程、素質教育及全日制備考課程。 全年業績: 集團於報告期間的溢利由2019年人民幣134.9百萬元下降至報告期間的人民幣127.8百萬元，下降5.3%。 業務回顧： 受疫情影響，於報告期間，集團的收益為人民幣1,687.8百萬元，與2019年相比減少約7.9%，其中集團上半年營收同比下降11.3%。隨著疫情的舒緩，以及全體員工的共同努力，集團下半年各項業務逐步恢復且營收降幅大幅收窄，2020下半年營收與2019年同期相比減少4.7%。 於報告期內，集團的招生人次為530,7821，與2019年12月31日止年度相比減少約3.7%；總輔導課時為12,257,069小時1，與2019年相比減少約10.5%。 儘管受到疫情影響，集團於報告期內仍錄得經調整溢利人民幣143.7百萬元，在集團各項業務發展的同時保證了整體的溢利。 業務展望: 區域擴張 粵港澳大灣區的建設發展，為灣區的一、二線城市帶來了人口淨流入，也帶來日益增長的教培需求。疫情過後，部分小型K12教培機構被迫退出市場，行業供應端格局發生變化，未來市場不斷整合集中，具備標準化教學產品、高質量教學團隊、積極進取的教培機構將在競爭中脫穎而出。為適應不斷增長的K-12課外教育服務需求，集團計劃在粵港澳大灣區開設更多的培訓中心，以提升集團在灣區市場的份額。廣州和深圳同為粵港澳大灣區核心引擎，集團將繼續鞏固提升廣州的市場地位，以擴容方式提升存量市場的份額，並向周邊區域進行佈局。深圳市場作為集團重點戰略區域，逆疫情之勢加快網點佈局和市場滲透。集團未來將進一步加強資源傾斜及師資力量重點投入廣州以外的深圳、南寧等重點區域城市，建設更多的培訓中心。各事業部持續提升異地復制能力，加快「佔領華南，邁向全國」的步伐。 強語文 近年來的教改和考改引導語文教育從應試向能力轉變，新課標、統編教材、新高考等政策為語文學科發展帶來了前所未有的歷史機遇。集團將繼續專註「強語文」戰略，從優化產品體系、課程研發創新、強化激勵機制等方面進一步提升卓越語文在華南乃至全國的影響力。 數字化轉型 疫情使得用戶端的消費需求發生了變化，集團需要不斷優化產品服務體系及提高組織效能，發展及優化商業模式，以把握市場的機會。集團始終堅信線下教育將長期存在，因為教育不單是傳授知識，更重要的是引領學生的全面發展，把每一顆心喚醒、激發、鼓舞是教育的使命；此外，集團也堅信個性化學習才是教育的終極模式。由於每個人的興趣特長及知識結構存在差異，集團需要為學生提供最合適的教學方式和服務產品，以實現千人千面的學習模式。 |
資料來源於上市公司財務報表
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