達利食品集團有限公司, 03799.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
許世輝 |
發行股本(股) |
13,694,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
0.01 |
行業分類 |
包裝食品 |
公司業務 |
集團主要在中國內地從事食品及飲料生產及銷售。 全年業績: 二零一九年,集團收入同比增長2.5%至人民幣213.75億元,其中家庭消費分部收入同比增長41.6%。實現毛利人民幣84.91億元,同比增長5.5%;家庭消費、休閑食品及即飲飲料分部的毛利分別為人民幣13.16億元、37.95億元及33.36億元,同比分別增長35.6%、1.1%、及1.5%。集團整體毛利率為39.7%,比去年同期提升1.1個百分點;稅前利潤為人民幣51.46億元,同比增長8.3%;淨利潤同比增長3.3%至人民幣38.41億元,淨利潤率為18.0%。 業務回顧 家庭消費產業 家庭消費產業由豆本豆品牌的豆奶和美焙辰品牌的短保麵包業務構成,主要服務於消費者群體的正餐需求。由於家庭消費產業具有持續複購、市場容量大、品牌忠誠度高等特點,集團的綜合優勢得以充分發揮。集團對豆奶和短保麵包業務分別制訂了百億銷售的發展規劃,使之成為集團未來業績增長的主要驅動引擎之一。家庭消費產業的銷售收入由二零一八年的人民幣18.76億元增加41.6%至二零一九年的人民幣26.57億元。 豆奶 豆本豆自上市以來,得到消費者和業內的一致認可,成功塑造成為行業領先品牌。二零一九年豆本豆在品牌力的提升和家庭消費渠道運營的鞏固方面取得了長足進步,當前主要布局高價格帶的高端產品,渠道集中於一、二線城市的現代渠道,未來隨著產品線的擴充,將進一步提高滲透度。 針對部分消費群體對豆奶的認知相對傳統,早餐場景的豆奶消費有較低的品質需求和價位預期,集團從二零一九年下半年開始在產品線上補充高性價比的大眾化產品;在經銷商資源方面重點加強順應消費者習慣的早餐店和配餐渠道的開發。相信這些措施的逐步推進,將開拓以高性價比為主要訴求的大眾消費群體,從而擴大消費者基礎,推動包裝豆奶產業化進程。 展望二零二零年,豆本豆將重點提升品牌力和開拓消費群體。在產品策略上,豆本豆繼續專注於植物營養價值,並引入新的口味和營養元素進一步豐富產品線,逐步研發風味豆奶以及植物基酸奶等衍生產品;在市場培育上,集團將進一步開拓家庭消費、節慶禮品及餐飲市場,豐富消費場景,以豆本豆為核心擴大植物蛋白飲料的產業規模。在品牌建設方面,豆本豆將採用更立體的傳播策略,強化植物蛋白領導品牌形象。相信通過以上措施,豆本豆將繼續引領市場,穩步向集團的戰略目標推進。 短保麵包 中國的短保麵包市場潛力巨大,市場規模有望達到數百億元人民幣,而目前市場格局集中度較低,參與者多為區域性和地方性的廠商。集團把握時機,於二零一九年全面進入美焙辰品牌的短保麵包產業。通過發揮集團綜合優勢,在首年經營中已經取得了實質性進展。先後累計推出52個SKU,憑藉品質優越、營養豐富和口味多樣的產品贏得消費者;核心市場的經銷商布局已經初步完成,銷售終端數量近8萬家,產能隨著銷售規模的上升有序釋放,終端日配比率、返貨率等各項關鍵指標逐步優化。 展望二零二零年,美焙辰將加大對核心省會城市和重點地級城市市場的覆蓋,通過增加銷售終端數量和密度,擴充及優化線路、提高物流配送效率等手段,大幅提升渠道滲透率,進一步優化各項經營指標,實現銷售收入快速提升。 休閑食品產業 休閑食品產業由達利園品牌的烘焙糕點、可比克品牌的薯片和好吃點品牌的餅乾業務構成。隨著生活水平的日益提高,消費者對健康快樂生活方式的追求已經融入到消費升級的趨勢中。集團把握市場的變化,以營養健康和快樂為主題持續升級產品線,並不斷開拓新的細分市場。由於資源分配和團隊調整的影響,休閑食品產業的銷售收入由二零一八年的人民幣104.07億元下滑2.4%至二零一九年的人民幣101.54億元,隨著團隊調整的完成和新產品的推出,二零一九年下半年銷售趨勢已逐步好轉。 焙糕點 集團傳統優勢品牌達利園繼續保持領先的市場佔有率,是中國第一烘焙品牌。二零一九年達利園新品研發銷售提速,菠小蘿麵包、星冰淋派、巧可醇糕點等多款新品以更優質的品質、更先進的工藝、全新的口味帶動了品牌的升級。展望二零二零年,達利園將繼續豐富產品線、穩步提升品牌定位,保持穩定發展。 薯類膨化食品 可比克是中國本土薯片品牌的龍頭,市場口碑良好。二零一九年,集團對產品組合進行了適當調整,以純切薯片為投放重點,使產品更滿足消費者對健康理念的需求。在銷售渠道方面,可比克對電商平台進行了全面布局,用差異化的小規格包裝純切薯片切入市場,吸引新的消費者。在口味方面,可比克繼續推出多款與中國飲食和流行文化相關的獨創口味。在品牌形象方面,針對目標消費群體中的年輕消費者開發萌寵形象的IP聯名款包裝,圍繞產品包裝升級進行市場推廣。上述舉措進一步鞏固可比克在薯類膨化食品市場的份額,保持領先地位。 餅乾類 二零一九年好吃點餅乾新品節奏提速,新上市的「貝優星」和「瑞多滋」分別定位於快速增長的兒童食品市場和高端蘇打餅乾市場,繼續拓展細分市場,提升產品定位;新推出的醬π曲奇是國內首款果醬注餡工藝的曲奇產品,以更健康的材質和全新的口味帶動了品牌的升級。 即飲飲料產業 即飲飲料產業主要由樂虎品牌的功能飲料、和其正品牌的凉茶和其他飲料業務構成。即飲飲料產業下的不同品牌產品跨度大,分別處於不同的發展階段,因此集團也相應採取了不同的業務策略,鞏固提升市場份額的同時,也保持了盈利能力。整體而言,即飲飲料市場競爭態勢激烈,也更容易受宏觀因素的影響而波動。即飲飲料產業的銷售收入由二零一八年的人民幣72.94億元下滑2.1%至二零一九年的人民幣71.42億元。 功能飲料 中國的功能飲料市場仍處於快速發展階段,依然為飲料行業最具吸引力的品類。由於市場整體的放緩以及市場競爭態勢加劇,樂虎增速有所放緩。集團將持續強化樂虎專業功能飲料的屬性和品牌形象,鞏固樂虎品牌的差异化優勢,對樂虎的品牌定位進行全面升級。例如通過「2019FIBA籃球世界杯官方功能飲料」等營銷方式,圍繞體育賽事IP進行整合品牌推廣。展望二零二零年,樂虎將繼續增強渠道的滲透和終端的開發,聚焦功能飲料相關消費場景實施精准廣告投放與營銷。 凉茶 二零一九年凉茶市場整體增長乏力,凉茶業務面對挑戰仍保持了市場份額。由於和其正已經具有較為紥實的品牌知名度,在品牌營銷策略上主要為強化品牌與中國傳統文化關聯,深化純正凉茶品牌形象。展望二零二零年,和其正會重新規劃資源投入,梳理銷售體系,力爭實現銷售增長。 業務展望: 二零二零年將是中國消費市場面對空前挑戰的一年,內部的疫情和外部的貿易摩擦將對宏觀經濟增長帶來衝擊。面對宏觀經濟層面的挑戰,相信集團一直奉行的穩健經營策略和高度預見性的產業布局,將有助於集團面對挑戰,保持健康穩定的增長,繼續為股東創造價值。在產業策略上,集團將圍繞家庭消費、休閑食品和即飲飲料三大產業,落實每個產業中的戰略規劃,穩扎穩打。在產品策略方面,集團將針對不同細分市場持續開發創新產品,豐富產品線;優化資源配置,提升品牌組合。 面對疫情後新的消費習慣和趨勢,集團將及時調整渠道策略,開發與新的消費習慣相吻合的渠道和營銷方式;將進一步提升渠道效率,強化對終端的管控力,使集團的市場覆蓋率不斷提高。此外,集團將繼續強化提升電商團隊,積極開拓電商業務,加快線上業務布局,深化各平台的合作和資源綁定,拓展增量業務。 集團將一如既往地致力於提升企業治理水平,持續優化生產工藝和提升產品品質,進一步加強產品的競爭力,鞏固和提升市場份額。 集團會堅持審慎的財務管理政策,保持充沛的現金流,維持健康的財務狀況。在強化內生增長的同時,集團將繼續關注並購和外部合作的機會。 未來集團將繼續堅持用心創品質的理念和務實進取的企業文化,不忘初心,繼續為消費者帶來更美味、健康的產品,繼續為股東創造豐厚的回報,穩步邁向新的輝煌。 |
資料來源於上市公司財務報表
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