保利文化集團股份有限公司- H股, 03636.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
徐念沙 |
發行股本(股) |
89,000,000 |
面值幣種 |
人民幣 |
股票面值 |
1.0 |
行業分類 |
綜合媒體企業 |
公司業務 |
集團主要從事藝術品經營與拍賣業務、演出與劇院管理業務及影院投資管理業務。 全年業績: 收入總額由截至2018年12月31日止年度的人民幣3,713.8百萬元增加3.6%至截至2019年12月31日止年度的人民幣3,845.7百萬元 年內利潤由截至2018年12月31日止年度的人民幣368.3百萬元減少65.3%至截至2019年12月31日止年度的人民幣127.9百萬元,而淨利潤率由截至2018年12月31日止年度的9.9%減少至截至2019年12月31日止年度的3.3%。 業務回顧: 藝術品經營與拍賣業務 保利文化頂住市場壓力,加大徵集招商力度,調整拍品結構,團結協作,2019全年實現拍賣成交總額人民幣86億元,繼續領跑全球中國藝術品拍賣市場。 北京保利拍賣對內加強管理,對外提升品牌,春、秋兩季拍賣均較去年同期有一定增長,特別是古董珍玩成交兩度刷新該板塊歷史新高。清雍正御制青花釉裡紅雲海騰龍大天球瓶、李可染《萬水千山》等5件作品成交過億元人民幣。 保利藝術中心堅持文化藝術推廣,2019年組織大型展覽13場、藝術大講堂4期。「張大千誕辰一百二十週年紀念展」、與恭王府合作舉辦的「萃錦曩懷-清代藝術珍寶展」及「第四屆保利『學院之星』巡迴展」等受到廣泛關注。 演出與劇院管理業務 保利劇院管理2019年新接管7家劇院,其中6家劇院完成開業首演。目前,保利劇院院線業務涉及全國21個省、自治區和直轄市的60座城市,經營管理國內一流劇院68家,全年完成演出1萬場。2019年保利劇院管理引進《一個美國人在巴黎》、《瑪蒂爾達》等世界名劇;聯合出品話劇《浮士德》、原創魔幻大秀《摩天輪·起源》,與保利藝術博物館合作打造原創音樂劇《十二生肖之獸首傳奇》;攜手湖南衛視,舉辦《聲入人心》音樂會全國巡演,取得社會、經濟效益雙豐收;原創話劇《斷金》在澳大利亞和加拿大巡演,好評如潮。「保利票務營銷系統」上線微信票務及手機APP,實現劇院端、觀眾端同步運營。 影院投資管理業務 保利影業狠抓降本增效,全面加強投資管控,有效降低經營風險。2019年新開直營影城2家,旗下運營直營影城達到73家;實現票房收入人民幣8.2億元,同比增長1.7%。 藝術教育方面,保利藝術教育投資有限公司「藝術教育公司」在珠海大劇院、長沙梅溪湖大劇院開設的藝術教育中心運行良好,「保利-英皇芭蕾舞直營校」首個校區落地上海1862船廠大劇院。保利The GroupDo繼續完善教學體系,重點鞏固已有校區,擴大品牌影響;承辦2019年第八屆愛琴杯暨第三屆國際大提琴比賽;童聲合唱團在第七屆新加坡國際華文合唱比賽中奪得總冠軍。藝術教育方面,保利藝術教育投資有限公司「藝術教育公司」在珠海大劇院、長沙梅溪湖大劇院開設的藝術教育中心運行良好,「保利-英皇芭蕾舞直營校」首個校區落地上海1862船廠大劇院。保利The GroupDo繼續完善教學體系,重點鞏固已有校區,擴大品牌影響;承辦2019年第八屆愛琴杯暨第三屆國際大提琴比賽;童聲合唱團在第七屆新加坡國際華文合唱比賽中奪得總冠軍。 文化金融方面,保利藝術投資積極進取,2019年全年推出6支基金項目。保利融禾迅速發展,繼續有力支持拍賣業務。 文化旅遊方面,保利文化聯合數字王國等企業,以打造浸入式精品夜遊項目為抓手,嘗試突破。2019年成功推出「紫禁城上元之夜」、「成都音樂盛典·成都ART音樂節」及「冰火鑄夢-首鋼高塔光影秀」等項目,引起社會強烈反響。 文化資產運營方面,文化地產協同取得可喜成果,鄭州及慈溪項目穩步推進。 業務展望: 近年來,我國GDP增速持續減緩,據國家統計局2019年國民經濟和社會發展統計公報初步核算,2019年GDP增速為6.1%。中央經濟工作會議確定了「穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定」的發展總基調。保利文化將順應歷史週期,在有效控制風險的同時,審時度勢,奮發有為,有決心、有信心做大做強做優。 2020年,保利文化將集思廣議,博採眾長,以「做大做強做優保利文化」為目標,深挖三項主業發展潛力,鞏固業務優勢,努力實現更大價值;加緊推進文化旅遊重大項目落地,以文化科技深度融合促進創新業務大發展,形成公司新的增長點;加強業務協同,形成合力,不斷提高保利文化整體競爭力。 藝術品經營與拍賣業務,將以北京拍賣成立十五週年為契機,繼續深化精品戰略,補足短板,提升品牌,做好重點拍品徵集招商,穩固行業龍頭地位。藝術中心將盤活庫存資源,加大銷售力度;組織打造高品質藝術展覽,助力品牌提升。文創業務將深化與文化旅遊等其他業務板塊的協同,加強創意設計,創造更大價值。 演出與劇院管理業務做好到期劇院續約工作;加大優質劇目引進力度和原創作品創作力度,打造保利特色精品;做好精品項目營銷宣傳和統籌運營;探索新興業務,積極推動劇院公司業務結構完善和升級。票務公司要不斷優化升級票務系統,提高服務質量,優化客戶體驗,逐步提高平台售票率。 影院投資管理業務將進一步優化組織結構,規範精細化運營,嚴控成本,打造保利精品影城;借力影視基金,做好重點影視項目,突出特色內容;充分發揮影院流量入口作用,積極探索與文創數字王國等業態聯合打造全方位電影文化綜合體,探索科技娛樂融合。 藝術教育和文化創意中心業務,將做好與保利藝術教育公司的銜接;保利The GroupDo繼續做好已有校區經營,提升盈利水平;持續提高教學質量,優化學生體驗,加強與企業、學校的友好合作,不斷提升品牌影響力。 文化金融業務方面,保利藝術投資將加大新項目拓展力度;保利融禾將加強市場環境和金融環境研判,嚴控經營風險,保持業務規模,強化對藝術品業務的支撐。文化產業基金公司將進一步開拓思路,迅速形成規模,助力保利文化整體業務發展。 |
資料來源於上市公司財務報表
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