中國力鴻檢驗控股有限公司, 01586.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
李向利 |
發行股本(股) |
400,000,000 |
面值幣種 |
美元 |
股票面值 |
5.0E-5 |
行業分類 |
其他支援服務 |
公司業務 |
集團主要在中華人民共和國(「中國」)及多個亞太國家從事能源和大宗商品檢驗和檢測業務。 全年業績: 2019年收入約為人民幣396.5百萬元,較2018年的約人民幣233.8百萬元增加69.6%。2019年毛利約為人民幣186.2百萬元,較2018年的約人民幣122.9百萬元增加51.5%。2019年年內利潤約為人民幣28.8百萬元,較2018年的約人民幣4.9百萬元增加486.8%。 業務回顧: (一)服務網絡進一步完善。能源檢測業務受服務半徑限制,網點密度對業務發展至關重要。報告期內,集團在中國境內擁有20個檢驗機構和實驗室,覆蓋了國內主要的貿易港口和城市,包括香港、秦皇島、唐山、天津、滄州、南京、江陰、湖南、湖北、廣州、珠海、新疆、陝西、內蒙古、大連、舟山、廈門、南京及東莞。集團在境外擁有8個檢驗機構和實驗室,覆蓋了新加坡、印度、馬來西亞、印尼、巴基斯坦、文萊及澳洲。海外業務以新加坡為管理中心,利用其在石油交易和大宗貿易市場的獨特優勢,積極佈局國際市場。 (二)業務結構更加健康,優質客戶持續擴充。集團在鞏固中國煤炭檢測行業龍頭地位的基礎上,全力發展石化產品檢測業務,成績傲人,進而形成了以煤炭與石化產品檢測兩大業務支柱。於此同時,礦產品、農產品為補充的大宗商品檢測業務體系已經形成。報告期內,能源檢測板塊業務持續發展,逐步滲透產業鏈上下游企業延伸的業務,集團戰略客戶包括國家能源集團、陝煤集團、中煤集團、伊泰集團、大唐集團、華潤集團、中石油、中石化、中海油、中化工、中化、殼牌(Shell)、BP、埃克森美孚(Exxon-Mobil)、雪佛龍(Chevron)、道達爾(Total)、沙特阿美(Saudi Aramco)、阿聯酋石油(ENOC)、俄石油(Rosneft)等等。 (三)平台價值逐步顯現,集團管控能力持續優化。公司持續堅定推行標準化、信息化、智能化的「三化」建設項目,繼續健全和優化企業流程和內控體系。公司通過優化績效機制,強化投資管理,引入管理工具等方式繼續加強集團管控能力建設和核心團隊執業能力建設。報告期內,公司與國際企業管理解決方案巨頭SAP啟動ERP&HR信息化管理項目,成立「創新事業部」探索和挖掘符合集團戰略發展方向檢測領域的新產品線,持續以「聯邦制」和「孵化制」的模式吸引人才團隊以推動創新業務落地。 (四)科技研發持續投入,成果轉化形成核心競爭力。報告期內,公司成功舉辦「2019華夏力鴻煤質管理創新論壇」,展示集團成立十年來的科技研發成果。自主研發的Leon LIMS智能實驗室系統覆蓋檢測業務領域「全業務+全流程」,實驗室作業實現集團化業務管控。公司自主設計研發國內首套煤檢智能制樣機器人系統投入使用,大幅降低人工成本,提升服務效率為公司持續發展提拱重要保障。 (五)積極推進國際化品牌建設。公司於2019年4月正式成為TIC理事會(TIC行業組織IFIA和CEOC合併而成)中國地區首家正式會員,受邀出席第一屆TIC Council理事會大會,與活躍於全球160多個國家的90名成員組織,共同探討行業發展議題。此次會議為機構間合作奠定基礎,亦成功推進公司國際化品牌建設。 業務展望: 2020年,集團最重要的任務是努力完成既定經營業績目標,緊密圍繞企業戰略發展方向,繼續夯實主業,勇於開拓衍生及創新業務,多維度持續推進企業平台化建設,集中資源,加強精細化管理,提高企業的綜合競爭力。據BP世界能源展望報告數據顯示,未來20年能源消費的大部分增長將來自於亞太地區,亞太地區超過全球半數的人口數量以及不斷擴大的亞洲中產階級群體,將在未來繼續釋放人口因素帶來的能源需求紅利。集團在亞太地區不斷完善的能源檢測服務中心網絡將發揮巨大的本地服務優勢。公司將持續鞏固在傳統檢測領域「力鴻」品牌的認知度、市場佔有率和綜合實力方面的頭部效應。業務範圍除在港口和駐場等傳統作業場景下保持相對競爭優勢外,還將繼續積極開展質量管控配套服務、技術諮詢、品牌和能力輸出等方面的業務。 新冠疫情對公司業務的影響 2020年蔓延全球的新冠疫情,對於所有企業來說都是一個巨大挑戰。疫情對TIC行業造成的是時間上的損失,能源需求持續增長的總體情況沒有改變,部分被壓抑的能源檢測需求會在疫情結束後迎來反彈。 由於未來發展的固有性質且不可預測,實際財務影響可能視乎疫情的未來發展、政府應對疫情的政策及措施而有所不同。管理團隊會持續監察發展並進一步加強成本控制,提升服務質量和業務水平。 |
資料來源於上市公司財務報表
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