百福控股有限公司, 01488.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
趙令歡 |
發行股本(股) |
1,579,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
0.1 |
行業分類 |
餐飲 |
公司業務 |
集團主要從事連鎖餐飲經營及各地手袋製造及銷售。 全年業績: 集團綜合全面收益表中收入為998.3百萬元人民幣,較2018年470.2百萬元人民幣增長112.3%,毛利590.3百萬元人民幣,2018年同期為270.2百萬元人民幣。不考慮8.2百萬元人民幣的激勵計劃新增費用影響,集團2019年經營溢利為15.5百萬元人民幣,2018年同期經營溢利為3.5百萬元人民幣。 業務回顧 2019年是集團發展歷程中非常重要的一年。本年度,集團在堅持既定戰略方向的基礎上,完成了戰略實施路線優化和更新,快速推進並完成了集團對餐飲業務的進一步聚焦。 首先,2019年是集團實施「雙輪驅動」發展戰略的轉折年,公司從側重投資佈局轉為投資及運營管理並重。集團在完成控股「和合谷」米飯快餐和「新辣道」魚火鍋以及參股多個餐飲品類頭部品牌的投資佈局基礎上,在運營管理方面初步打造了集團總部和各品牌之間共享協同的管控體系。 同時,集團進一步明確了百福戰略路線的核心為致力於成為基於數字化運營的全渠道、多場景的新餐飲集團,並在關鍵方向上「結硬寨,打呆仗」,步步為營:對集團整體數字化運營進行大力度投入,致力於提升顧客體驗及內部管理效率;組建集團招商團隊,並將加盟拓展作為業務拓展的核心策略;推動旗下各品牌供應鏈協同,擴大原材料集中採購範圍、在體系內共享中央廚房及配送中心能力,力求降低供應鏈成本;成立百福大學,為集團打造可持續擴張的人才培養體系,尋求市場化運作機會;為了進一步優化集團的業務結構,更加聚焦於餐飲行業。於2019年,集團出售了理文發展有限公司及手袋業務。 業務展望: 經過2019年的優化調整,集團得以輕騎簡從,輕裝上陣。展望2020年,集團將以戰略發展路線為指引,加速推進集團整體的數字化升級,專業化團隊的引進,進行私域流量及公域流量的全渠道流量運營,全力在加盟業務方面取得突破,通過協同共享提升效率、降低成本,實現集團整體的業績突破和價值提升。 2020年伊始,突然爆發的新型冠狀病毒(COVID-19)疫情(「疫情」)對餐飲行業帶來前所未有的壓力,多數餐飲企業面臨生死存亡的危機。而集團全體團隊進行了快 速反應,採取靈活的開源節流措施,並積極爭取銀行融資。目前,在全體員工的努力和公司股東(「股東」)的大力支持下,集團有信心度過難關。 集團堅信,新冠疫情沒有改變餐飲業的長期發展趨勢,甚至為餐飲業的持續快速創新和頭部品牌的蛻變提供了機會。經過此次疫情的考驗,集團對餐飲業的前景和百福面臨的巨大機遇有了更為清醒的認識,集團對未來充滿信心! |
資料來源於上市公司財務報表
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