卜蜂蓮花有限公司, 00121.HK - 公司概覽 |
集團主席 |
謝吉人 |
發行股本(股) |
11,019,000,000 |
面值幣種 |
港元 |
股票面值 |
0.02 |
行業分類 |
超市/百貨/商城 |
公司業務 |
集團主要於華北、華南及華東地區經營大型超市。 全年業績: 收入增加約人民幣466,800,000元或4.8%至約人民幣10,122,000,000元(二零一七年:約人民幣9,655,200,000元)。 毛利率乃銷售額之17.6%(二零一七年:18.0%)。毛利增加約人民幣45,700,000元或2.6%。毛利率由前台利潤與後台利潤所組成。 集團股東應佔虧損為約人民幣288,400,000元(二零一七年:溢利約人民幣179,000,000元)。由盈轉虧乃主要由於報告期間內商譽及無形資產之減值虧損約人民幣401,500,000元所致。 業務回顧: 新業態新區域 集團在二零一八年度共開設新店十一家,包括八家大型超市、兩家精品超市、一家鄰里便利店。截止至二零一八年十二月三十一日,集團擁有及經營八十家零售店舖及三家購物中心,在區域、業態、商業模式等方面實現了突破發展。 集團積極探索多業態的發展模式。於報告期間內,集團策略從主要經營大型超市業態,轉變為全面的大中小微店多業態發展,現包括精品超市LotusPlus、鄰里便利店及LotusMini店。在O2O方面,集團繼續推進線上與線下渠道的融合,提升自主研發的電商購物APP「LOTUS-GO」的運營水準,同時持續推進與大型電商平台京東、天貓、美團等深度合作,為消費者提供便捷的服務和多渠道的選擇,得到消費者的廣泛認同,未來的發展空間和潛力顯著。 提升營運水準與系統效率 為把握商機及克服挑戰,配合業務的調整,集團於報告期內完成十家店舖的升級改造,調整店鋪規劃空間,壓縮蓮花店舖面積,擴大商家租賃的面積,積極引進品牌商家,為顧客提供豐富多樣的產品系列及到店體驗,以創造社區型購物環境。同時,集團優化了店舖陳列,升級生鮮品項,更加契合年輕顧客的經營策略,在坪效、人效等關鍵經營指標也得到大幅度的提升。 與此同時,集團持續利用資訊科技系統及工具提升營運水準和系統效率。集團與IBM和甲骨文公司合作,建立全新的ERP系統,使系統更貼合多業態發展的需求,建立數據倉庫,進行大數據分析以開展精准營銷活動,優化商品品類結構,提升整體運營效率。廣泛應用人臉支付技術與「LOTUS-GO」自助收銀機,實現技術賦能,大幅節省人力成本及縮短顧客排隊時間,提升顧客的購物體驗。在線上購物方面,集團繼續穩健推進電商購物APP「LOTUS-GO」的功能拓展和運營水準,同時實現了與國內大型電商平台京東、天貓、美團等的深度合作,進一步加深了線上線下融合。 協同打造差異化供應鏈,聚焦三大核心品類建設,優化商品結構 於本報告年度內,集團通過協同正大集團資源,聚焦三大核心品類建設,優化商品結構、強化優勢商品組合及供應。 為形成差異化競爭優勢,集團繼續著手打造差異化的供應鏈,利用現有資源協調品牌建設,拓展分銷渠道,加強供應鏈合作,打造協同新模式為消費者提供高品質的商品。 改善與供應商之關係 集團繼續採用數據庫方案選擇供應商和進行採購。集團以公開、公平和透明方式去選擇供應商,並通過共同制定創新營銷方案,利用新媒體及其他渠道進行精準營銷,繼續加強與供應商的戰略合作。供應商獲得在集團門店消費的終端消費者的及時反饋,從而及時調整產品研發及生產策略,讓集團提供差異化的商品以滿足終端使用者之需要,在本報告期內,集團與部分供應商共同開發定制商品,為消費者提供特色商品。 為進一步鞏固的供應商的基礎,集團與戰略合作銀行及供應商共同推出了供應鏈融資項目,充分利用集團與供應商優質的交易記錄和憑據使供應商獲得銀行融資,解决了上游供應商融資難、擔保難的問題,降低供應鏈條的整體融資成本,改善了集團與供應商的資金結算狀況,並提高了集團的競爭力。 優化供應鏈網絡管理 集團進一步提升强大的倉儲及物流配送能力和基礎設施。本報告期內,集團在廣東省新開一個生鮮倉庫,進一步提高區域的生鮮倉儲配送能力,同時集團建設了蔬果加工中心,為加大生鮮品類的結構調整提供硬件。截止至二零一八年十二月三十一日,全國大倉數量達九個,總面積11.14萬平方米。其中乾貨配送中心共六個,總面積10.01萬平方米;生鮮配送中心共三個,總面積1.13萬平方米。集團下設上海利泰物流有限公司,擁有成熟的物流管理經驗和配套設備,具備長途幹線物流與城市配送的能力。通過二零一八年度的鞏固優化營運,集團提升了供應鏈物流配送能力,有力支撐大中小微店、O2O、B2B、B2C多業態的不斷發展。 顧客溝通與品牌營銷 本報告期內,集團與專注顧客研究的凱度諮詢(KantarConsulting)合作,進行「顧客滿意度」研究,找到優化改進的策略和方向。 業務展望: 二零一九年中國經濟仍將維持在一個穩定增長的發展水平。二零一八年偏寬鬆的貨幣政策將在下一年持續刺激消費,並且隨著消費分層進一步升級,消費仍將為中國整體經濟帶來穩定的增長。 二零一九年對零售行業將是充滿新發展和挑戰的一年。人工智能技術進一步廣泛運用,整個市場將需要探索新的業務模式繼續發展,而導致不確定性因素增加。但在過去兩年,集團架構重組為未來發展打下了扎實的基礎,使得集團對展望未來充滿信心並有足夠的能力和基礎來應對未來的挑戰抓住市場機會。在二零一九年,集團在各業態都將開設門店的目標下會更加豐富,而集團也會推出以食品為主打產品的全新門店品牌,以及在探索店內開設專業領域的新模式。 在產品方面,集團將進一步利用現有資源,聚焦核心品類,圍繞年輕顧客群,打造差異化、高品質的商品結構。與之配套的,集團將利用人工智能技術進一步提高數據化、自動化,簡化流程並提高運營效率。集團將提升供應鏈物流配送能力,支撐多種業態不斷發展。同時,集團將更加注重集團的可持續健康發展,踐行利國利民利企業的核心集團價值。集團相信,集團的商業模式及經營理念是長期可持續發展的,同時在持續的組織架構優化與人才培養及良好的資金管理方法下,集團在人、財、物各方面都具備良好的基礎,對二零一九年的表現滿懷信心。 |
資料來源於上市公司財務報表
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