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| 興達國際控股有限公司, 01899.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
劉錦蘭 |
| 發行股本(股) |
1,607,000,000 |
| 面值幣種 |
港元 |
| 股票面值 |
0.1 |
| 行業分類 |
工業用品 |
| 公司業務 |
集團從事生產及銷售子午輪胎鋼簾線、胎圈鋼絲及其他鋼絲。 全年業績: 回顧年內，集團錄得收益同比輕微上升0.3%至人民幣75.83億元，公司擁有人應佔溢利同比上升9.5%至人民幣2.89億元。每股基本盈利及攤薄盈利分為19.09分人民幣及18.99人民幣。 業務回顧 年內，興達憑藉強大的業務網絡，深入剖析子午輪胎鋼簾線市場動態，審時度勢，實施務實的運營方針，延續市場領先地垃。於二零一九年集團錄得總銷售量818,300噸，同比上升2.2%；子午輪胎鋼簾線的銷售量同比溫和上升1.5%至676,600噸，佔集團總銷售量的82.7%（二零一八年：83.3%）。胎圈鋼絲及其他鋼絲的銷售量上升5.7%至141,700噸，佔集團總銷售量的17.3%（二零一八年：16.7%）。 從市場細分來看，貨車用子午輪胎鋼簾線銷售量同比輕微下跌3.2%至426,100噸，主要是由於國內子午輪胎產量輕微下跌所致。客車用子午輪胎鋼簾線則同比上升10.6%至250,500噸，主要受益於近年來海外客車用子午輪胎鋼簾線訂單需求的持續增長，足證興達的品牌聲譽獲得海外客戶的認可，高水準的產品品質增強了海外客戶的信心。 回顧年內，集團在中國市場子午輪胎鋼簾線銷售量略微上升0.7%至501,400噸（二零一八年：498,100噸），主要原因是市場和訂單總體穩定。此外，興達子午輪胎鋼簾線在海外市場銷售量同比上升4.0%至175,200噸（二零一八年：168,500噸），主要由於興達良好聲譽和提供優質的產品和服務，使到海外訂單持續穩定增長，尤其是來自泰國、巴西、德國和斯洛伐克等國家的客戶。年內，國內及海外市場分別佔子午輪胎鋼簾線總銷售量的74.1%及25.9%（二零一八年：74.7%及25.3%）。 於二零一九年十二月三十一日，集團錄得子午輪胎鋼簾線年產能730,500噸，其中江蘇廠房和山東廠房分別達到627,000噸和103,500噸。興達繼續推進全球化策略，順應「一帶一路」等國家發展方針，已於泰國完成興建廠房並己進行試產，預期泰國廠房有能力於二零二零年下半年生產年產能為70,000噸的子午輪胎鋼簾線，讓集團在地緣政治與中美貿易戰爭中有效分散風險。胎圈鋼絲及其他鋼絲的年產能亦上升至170,000噸。整體廠房利用率上升至91.4%的高水平（二零一八年：90.0%）。 集團為滿足不同客戶群的需求，持續著力於產品研發，注重技術革新，為客戶提供量身訂制的子午輪胎鋼簾線。目前，集團擁有多元化的產品線，包括368種子午輪胎鋼簾線、156種胎圈鋼絲及其他鋼絲。 業務展望: 二零二零年初，新型冠狀病毒爆發，疫情肆虐全國。為遏制疫情發展，集團響應國家的號召，於農曆新年假期後延遲復工。江蘇廠房和山東廠房則分別於二月第二周和第三周恢復生產。截至本報告日期，上述兩個工廠已於正常生產水平運作。集團預計疫情形勢會令全球經濟出現不確定性，惟目前鑒於不明朗的情況仍不斷變化，集團未能評估對集團的財務狀況所帶來的影響。集團會密切留意疫情可能對集團業務的財務狀況及經營業績的影響，並適時作出可行的方法應對。 中流擊水，禦風前行。興達將繼續堅持穩中有進的發展基調，精準把握市場狀況，堅持全球化戰略，保持良好的現金流和健康的財務結構，應對市場的不穩定因素和挑戰。 隨著輪胎行業於近幾年加快國際化進程、消費市場升級的特質、加強自動化、信息化、智能化的生產效率，以及環保方面的投入。興達將緊貼下游產業鏈市場及產品的發展步伐，加快技術創新，繼續減低生產成本及維持高水平產能使用率，不斷提升產品品質及成材率，設立海外生產基地和營銷網絡，不斷探索新機遇，適應新變化，以滿足全球子午輪胎客戶的需求。興達將全力以赴，進一步鞏固集團的領導地位。 |
資料來源於上市公司財務報表
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