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| 天機控股有限公司, 01520.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
田一妤 |
| 發行股本(股) |
1,690,000,000 |
| 面值幣種 |
港元 |
| 股票面值 |
0.01 |
| 行業分類 |
服裝 |
| 公司業務 |
集團主要從事成衣產品的設計、製造及貿易以及貸款融資業務。 全年業績: 集團截至二零一九年十二月三十一日止年度的收入減少約22.2%或45,178,000港元至約158,714,000港元（二零一八年：203,892,000港元）。 截至二零一九年十二月三十一日止年度的毛利約為32,196,000港元（二零一八年：42,480,000港元），較二零一八年同期減少約10,284,000港元或24.2%。 截至二零一九年十二月三十一日止年度，公司擁有人應佔虧損約為76,680,000港元（二零一八年：60,032,000港元），相當於公司擁有人應佔虧損擴大約16,648,000港元或27.7%。 業務回顧 服裝業務 服裝業務收入主要源自銷售服裝產品。集團的產品可分為兩大類，即貼牌產品與自有品牌產品。貼牌產品是按集團客戶擁有或指定的私有品牌設計制造的產品，而自有品牌產品則是在集團專屬品牌名下設計和制造的產品。 中美之間的貿易爭端在二零一九年有所加劇，直至年底才顯示出穩定跡象。摩擦起伏不定的中美貿易緊張關系不僅抑制國際貿易活動，亦已損害中國生產基地出口商的營商氣氛。 集團的服裝產品在中國生產，大部分服裝產品出口到美國。長期和加劇的貿易摩擦導致美國對中國服裝產品的需求放緩。美國的客戶增加了對來自非中國生產基地制造的服裝產品的需求，或者要求中國生產基地的供應商承擔全部或大部分美國征收的關稅。 復雜而不利的外部環境無可避免地影響集團的服裝業務。集團主要客戶於二零一九年的訂單減少。另一方面，集團在這一年中成功找到新客戶，並獲得該等新客戶的訂單。盡管新客戶的訂單無法完全彌補現有主要客戶的訂單下降，但緩解了關稅對集團的若干不利影響。 集團的服裝業務仍是集團業務的最大貢獻者，占總收入的92.6%。二零一九年服裝業務收益約為146,995,000港元（二零一八年：187,041,000港元），減少約21.4%。 服裝業務—貼牌產品 於二零一九年若干主要貼牌客戶的收入下跌，導致截至二零一九年十二月三十一日止年度貼牌產品的收入減少約16.3%至約104,760,000港元（二零一八年：125,227,000港元）。貼牌產品仍然是集團的核心業務，貢獻二零一九年服裝業務總收入的71.3%（二零一八年：67.0%）。截至二零一九年十二月三十一日止年度貼牌產品的毛利亦減少8.1%至約8,405,000港元（二零一八年：9,149,000港元），惟毛利率則由二零一八年的約7.3%增加至二零一九年的約8.0%。 服裝業務—自有品牌產品 自有品牌產品占於二零一九年服裝業務總收入的28.7%（二零一八：33.0%）。於二零一九年，自有品牌產品的收入減少約31.7%至約42,235,000港元（二零一八年：61,814,000港元），及毛利減少26.8%至約12,072,000港元（二零一八年：16,480,000港元）。自有品牌產品的毛利率由二零一八年的約26.7%上升至二零一九年的約28.6%。 貸款融資業務 集團的貸款融資業務主要為香港個體消費者及小型企業提供貸款。 二零一九年香港經濟經歷了艱難的一年。中美之間貿易緊張局勢加劇，再加上社會運動對香港造成沉重打擊，二零一九年香港經濟下降1.2%，為二零零九年以來首次年度經濟收縮。 由於集團專注於香港的個人消費者和小型企業，集團的貸款融資業務與香港經濟環境息息相關。貸款融資業務的收入收縮約5,132,000港元或約30.5%，由截至二零一八年十二月三十一日止年度的約16,851,000港元減少至截至二零一九年十二月三十一日止年度的約11,719,000港元。貸款融資業務的收入減少主要是由於(i)香港經濟疲弱導致在報告期內對集團的貸款服務需求疲弱，及(ii)集團與一位主要客戶未有於舊貸款協議在二零一八年下半年到期後重新簽訂新協議，該客戶於二零一八年貢獻收入約5,499,000港元。 集團的應收貸款及利息由二零一八年十二月三十一日的約105,339,000港元增加約6.8%至二零一九年十二月三十一日的約112,501,000港元。 業務展望: 儘管中美兩國於二零二零年一月簽署了第一階段貿易協議，但兩個最大經濟體之間的貿易爭端仍未完全解決。集團預計貿易談判將持續一段時間。美國貿易保護主義的興起，打壓了全球經濟氣氛，並對集團的服裝業務造成負面影響。中美之間的貿易緊張局勢可能會在二零二零年繼續給集團的服裝業務帶來挑戰。 除貿易爭端外，二零二零年一月爆發了由COVID-19冠狀病毒引發的呼吸道疾病。 自疫情爆發以來，中國政府採取了各種緊急公共衛生措施和其他措施，以防止其蔓延，包括延長農曆新年假期和限制工作恢復。 集團的生產基地位於浙江省嘉興市。集團並沒有在疫情嚴重地區（如湖北省）設立生產基地。隨著二零二零年二月集團工廠恢復運營，集團的工人逐漸重返工作崗位。 由於集團的生產旺季在每年的第二季度中期開始，因此集團預計集團在中國的工廠暫時停工不會對集團全年交付訂單的能力產生重大影響。 然而，疫情現已成為全球衛生緊急情況（後來被稱為大流行）。如果不能在全球範圍內遏制大流行，集團認為這可能會嚴重破壞全球經濟，集團業務亦可能遭受影響。對此集團將持續密切關注並積極應對其對集團營運及財務狀況造成的影響。 面對嚴峻而復雜的環境，集團將繼續以審慎的經營策略來指導集團的業務。集團或會採取若干削減成本的措施以降低集團的運營成本。 儘管集團致力於在面臨的挑戰和不確定性中改善其現有業務的績效，但集團將繼續審慎地探索和評估潛在的商機，以期在未來幾年內提高股東回報。 |
資料來源於上市公司財務報表
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