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| 中國航天萬源國際(集團)有限公司, 01185.HK - 公司概覽 |
| 集團主席 |
韓慶平 |
| 發行股本(股) |
4,369,000,000 |
| 面值幣種 |
港元 |
| 股票面值 |
0.1 |
| 行業分類 |
電氣設備 |
| 公司業務 |
集團主要從事風力發電相關產品之製造及出售、出售來自風場運營之電力、開發及分銷通訊產品、信息技術系統、寬帶系統、設備及配件、結合風能、太陽能及儲能，製造及出售能源再生產品。 全年業績: 二零二零年來自風場運營之持續經營業務營業額約為2,620萬港元，而二零一九年來自風場運營之持續經營業務營業額約為2,600萬港元；公司擁有人應佔二零二零年度來自持續經營業務之虧損約為18,630萬港元及來自已終止經營業務之虧損約為87,500萬港元，而二零一九年則分別約為3,390萬港元及101,140萬港元。 業務回顧 新冠病毒疫情影響 受新冠病毒大流行拖累，風機的供應鏈配套進度無法滿足客戶二零二零年底前交裝計畫要求，集團二零二零年度業務發展計畫及實施、財務表現受到較大影響，加之遭受不穩定的全球經濟環境影響，部分項目的售後技術服務進度亦受到疫情的嚴重影響而拖期，造成貿易應收款回款的進一步延後，並進而觸及供方訴訟頻發，集團的風力發電業務終止經營。集團所屬的位於深圳的一處投資性物業，因疫情限制、深圳商業樓宇空置率上升，該項物業資產未能達成處置目標。 為應對上述影響，管理層已經採取包括業務計畫調整、壓縮費用、協商性裁員及減薪、壓縮辦公面積及租金、對風機維保支出進行成本控制等措施。 風機製造業務 近年來，國內新能源行業發展變化較快，二零二零年，國家又陸續出台了一系列風電行業政策，對平價上網項目建設、國家財政補貼建設、分散式風電建設、落實電力送出消納條件等予以明確，風電產業進入全面競價時代。國家政策的密集出台標誌著風電行業邁入去補貼、度電成本競爭的全面競價時代，並向「風火同價」的目標快速靠近。 面對激烈的競爭形勢以及多變的政策，集團進一步加強資源獲取力度，積極推動蓋州風電項目落地，同時堅持以客戶為中心，加強對已售風機品質問題的處理，努力解決客戶關切。 由於集團失去對北京萬源的控制權，北京萬源及其附屬公司的財務業績及狀況不再與集團的財務業績及狀況综合入帳，風機製造業務的財務業績重新分類為已終止經營業務。 風場營運 集團運營之風場包括航天龍源（本溪）風電場，容量2.465萬千瓦，安裝29台850KW風機。除上述之航天能源（本溪）風電場，集團另參與投資運營的二個風場：吉林龍源通榆風電場，容量20萬千瓦，安裝236台850KW風機；江蘇龍源如東風電場，容量15萬千瓦，安裝100台1.5MW風機。 汽車發動機管理系統業務 集團一間合營公司北京德爾福萬源發動機管理系統有限公司（「北京德爾福」）為國內汽車電噴領域的主流供應商。該合營公司通過採取成本削減等措施，二零二零年度淨利潤同比上年提高了50%。 集團通過北京萬源持有北京德爾福的股權，由於北京萬源破產清算，北京德爾福不再為集團的合營公司。 業務展望: 二零二一年是「十四五」開局之年，也是風光進入平價上網階段的關鍵一年，可再生能源面臨全新的發展形勢。在碳達峰、碳中和目標推動下，可再生能源將成為發電集團和地方政府實現碳達峰的重要手段，可再生能源在電力裝機中的比重將進一步提升。但在失去中央財政補貼這一強有力的刺激手段後，如何確保可再生能源規模達到碳達峰、碳中和的要求，這是下一階段可再生能源政策重點需要解決的問題。 二零二一年三月初中央政府工作報告指出：要紮實做好碳達峰、碳中和各項工作，制定二零三零年前碳排放達峰行動方案；優化產業結構和能源結構，大力發展新能源，擴大環境保護、節能節水等企業所得稅優惠目錄範圍，促進新型節能環保技術、裝備和產品研發應用，培育壯大節能環保產業。 因北京萬源已進入破產清算程序，集團終止經營風機製造分部業務，但是仍長期看好新能源領域，並積極探索業務轉型，持續經營風電場的開發與運營業務，積極創造條件推進風電資源開發進程。受各種因素影響，有關意向項目能否如期實施，仍存在較大的不確定性，尤其是隨著國家能源局的新能源平價上網（去補貼）政策檔的推出，自二零二一年起新增並網發電的風場將不再予以政策性補貼，對影響風電項目經濟性的先天條件和項目管控精細化客觀上提出了更高的要求。 抓住「碳達峰、碳中和」時代背景下新能源大發展的戰略機遇期，在前期市場工作的基礎上，努力促成部分風電開發項目的合作開發，達成財務目標；視交易對價情況，決定是否收購北京萬源所持有的航天龍源本溪15%股權；在控股股東的支持下，積極尋求商機、全力開拓國際工程業務，拓展主業範圍。 |
資料來源於上市公司財務報表
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