康达国际环保有限公司, 06136.HK - 公司概览 |
集团主席 |
赵隽贤、李中 |
发行股本(股) |
2,140,000,000 |
面值币种 |
港元 |
股票面值 |
0.01 |
行业分类 |
水务供应 |
公司业务 |
集团的主要业务包括设计、建造、营运及维护污水处理厂(「污水处 理厂」)、再生水处理厂(「再生水处理厂」)、供水厂(「供水厂」)、污泥处理厂(「污泥处理厂」)及其他市政基础设施。 全年业绩: 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 集团录得收益人民币2,815.2百万元, 较去年同期的人民币3,021.3百万元减少约7%。 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 集团毛利率约41%, 较去年同期约36%的毛利率增加5个百分点。 业务回顾: 二零一九年, 中国水务的全资子公司收购康达控股有限公司所持公司全部已发行股本的约29.52%, 其后中国水务成为了集团的单一最大股东, 单一最大股东的调整也为集团带来了新契机与发展。 集团通过资源整合及事业部合并, 未来将致力于环保业务的发展。 截至二零一九年十二月三十一日止年度(「报告期」), 集团的主要业务仍集中在城镇水务领域, 兼顾水环境综合治理及乡村污水治理等领域。 城镇水务的范围包括设计、 建设、 升级及营运污水处理厂、 再生水处理厂、 污泥处理厂、 供水厂及营运及维护政府委讬的污水处理设施(「 运营及维护」)。 集团业务通过执行建设 — 运营 — 移交(「BOT」)、 移交 — 运营 — 移交(「TOT」)、 公私营合作(「PPP」)、 建设 — 拥有 — 运营(「BOO」)、 EPC以及运营及维护合约, 已覆盖城镇水务行业的整体产业链。 水环境综合治理的范围包括流域综合治理及改善、 黑臭水体处理、 海绵城市建设、 管网项目及城市综合管廊兴建。 集团通过执行过往已签订的PPP和EPC合约, 从事水环境综合治理业务。 乡村污水治理的范围包括的建设及营运「美丽乡村」, 例如: 污水处理、 污水收集管网及乡村居住环境改善。 集团于二零一六年通过执行PPP合约开展此类业务。 未来, 集团将继续以获得稳定现金流的城镇水务业务为发展重心, 通过投资新项目寻求更优质的市场机会。 集团对未来的前景及盈利能力充满信心, 并且集团将更加努力提升集团的盈利能力和效益。 1.1城镇水务 于二零一九年十二月三十一日, 集团共订立109个服务特许经营安排项目, 包括102个污水处理厂、 2个供水厂、 3个污泥处理厂及2个再生水处理厂。 未来集团将通过进一步扩展城镇水务处理产业链, 实现盈利能力与竞争力的提升。 1.1.1运营服务 于二零一九年十二月三十一日, 集团在中国内地有86个运营中的污水处理项目、 1个再生水处理项目及3个污泥处理项目。 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 运营中污水处理厂、 再生水处理厂及污泥处理厂的每日总处理量分别为3,461,500吨( 二零一八年: 3,116,500吨), 40,000吨( 二零一八年: 40,000吨)及550吨( 二零一八年: 400吨)。 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 运营中污水处理厂及再生水处理厂的年使用率约为83%(二零一八年: 85%)。 截至二零一九年十二月三十一日止年度的实际平均水处理费约为每吨人民币1.47元(二零一八年: 约为每吨人民币1.39元)。 截至二零一九年十二月三十一日止年度的实际总处理量为1,027.5百万吨, 同比轻微增加2%(二零一八年: 1,004.9百万吨)。 集团截至二零一九年十二月三十一日止年度城镇水务的总运营收益为人民币894.0百万元, 增长约9%(二零一八年: 人民币819.7百万元), 相关增加主要由于通过建设新增污水处理项目开始运营的数量增加。 1.1.2 建设服务 集团城镇水务业务以BOT、 BOO及PPP合约订立多项服务特许经营安排。 根据国际财务报告诠释委员会诠释第12号服务特许经营安排, 集团经参考于建设阶段交付的建设服务的公平值确认建设收益。 有关服务的公平值乃按成本加成基准并参考服务特许经营协议开始生效日期的毛利率的通行市场比率估计。BOT、 BOO、 PPP及EPC项目的建设收益采用完工百分比法确认。 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 已就28个项目确认建设收益, 包括23个污水处理厂, 2个供水厂,3个污泥处理厂, 主要位于中国内地的河南省、 山东省、 山西省、 黑龙江省及广东省。 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 该等项目的总建设收益为人民币1,040.4百万元, 同比减少约5%( 二零一八年:人民币1,098.9百万元), 该减少主要由于处于主体建造期的项目个数略有减少。 于二零一九年十二月三十一日, 该等特许经营服务项目(仍在建设阶段) 的每日总处理量为565,000吨, 包括污水处理厂360,000吨, 供水厂180,000吨, 再生水处理厂25,000吨。 1.2 水环境综合治理 二零一九年, 集团合并事业部并继续致力于执行现有水环境综合治理项目。 于二零一九年十二月三十一日,集团共签约了2个PPP项目及13个EPC项目, 分别位于中国内地的河南省、 广西省、 江西省、 山东省及其他省份, 尽管已签约的PPP项目合约达到可观金额, 集团仍致力于降低风险并提升合理利润。 集团将整合资源, 以执行EPC与运营及维护合约下的水环境综合治理项目。 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 集团有14个处于建设阶段的水环境综合治理项目, 主要位于中国内地的河南省、 广西省、 江西省、 山东省及其他省份。 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 该等项目总收益为人民币203.9百万元, 同比减少约55%( 二零一八年: 人民币457.3百万元), 该减少主要由于集团EPC项目部分完工。 乡村污水治理 二零一九年, 集团于中国内地广东省及贵州省实施了3个乡村污水治理项目。 截至二零一九年十二月三十一日止年度, 该等项目总收益为人民币74.7百万元, 同比减少约26%(二零一八年: 人民币101.6百万元), 该减少主要由于大部分从二零一六年执行的乡村污水治理项目即将完工。 业务展望: 踏入二零二零年, 新型冠状病毒疫情在中国以至全球持续扩散, 对市民大众生活带来显着影响, 部份地区商业活动甚至接近停摆状态。 疫情之下, 集团作为维护环境卫生安全的前线份子, 立即采取包括封闭式管理, 减少员工流动,提升卫生标准等各种措施, 保证污水处理设施的正常营运及员工安全。 在全体员工的努力下, 集团所有污水处理设施从未因疫情而停止运作, 亦无任何任职于污水处理设施的员工或其家属受到感染, 为公共卫生提供坚实支持。 展望将来, 集团一方面将继续专注发展市政污水处理主业, 发掘提标和扩建机会, 通过提升水价及污水处理量增加收入, 另一方面亦会探索包括中水回用, 城市排水管网运营与维护等延伸产业链。 集团亦将继续提高经营效率, 降低运营成本及管理费用, 提升盈利能力。 财务资源方面, 集团将开拓境内外融资渠道, 提高中长期债务比例并寻求更有效率的融资方式, 逐步降低融资成本。 |
资料来源于上市公司财务报表
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