广东康华医疗股份有限公司-H股, 03689.HK - 公司概览 |
集团主席 |
王君扬 |
发行股本(股) |
84,000,000 |
面值币种 |
人民币 |
股票面值 |
1.0 |
行业分类 |
医疗器械及服务 |
公司业务 |
集团主要在中国从事提供医院服务,提供康复及其他医疗服务、销售药品及提供其他服务(指老年医疗服务)。 全年业绩: 本年度收益减少10.8%至人民币1,745.0百万元(二零一九年:人民币1,955.5百万元)。 本年度亏损为人民币50.1百万元(二零一九年:溢利人民币48.7百万元)。 公司拥有人应占本年度亏损为人民币25.4百万元(二零一九年:溢利人民币74.3百万元)。 每股亏损为人民币7.6 分(二零一九年:每股盈利人民币22.2 分)。 业务回顾 集团主要从以下各项赚取收益:(i)医院服务-通过其本身拥有的医院(即康华医院、仁康医院及康心医院)提供医疗服务,包括住院医疗服务、门诊医疗服务及体检服务;(ii)康复及其他医疗服务-为身体或精神残疾病人提供康复服务及其他医疗相关服务,包括老年护理及残疾人训练服务;(iii)向集团医院的病人及未必为集团医院病人的步入式客户销售药品及医疗耗材;及(v) 其他(指提供老人保健服务)。 集团医院服务的收益为人民币1,620.5百万元(二零一九年:人民币1,848.2 百万元),按年计同比下降12.3%,占集团总收益92.9%(二零一九年:94.5%)。 医院服务的收益包括(i)住院医疗服务的收益人民币977.9百万元(二零一九年:人民币1,135.9百万元),按年计同比减少13.9%,占集团总收益56.0%(二零一九年:58.1%);(ii)门诊医疗服务的收益人民币528.8百万元(二零一九年:人民币609.7百万元),按年计同比减少13.3%,占集团总收益30.3%(二零一九年:31.2%);及(iii)体检服务的收益人民币113.7百万元(二零一九年:人民币102.6百万元),按年计同比增加10.8%,占集团总收益6.5%(二零一九年:5.2%)。医院服务的收益减少主要由于:(i)二零二零年上半年COVID-19疫情令期内住院、门诊及体检人次减少,在一定程度上为期内平均开支全面增加所抵销;及(ii)所有主要科室及贵宾特殊服务的收益下滑。于报告期间,贵宾特殊服务的收益占集团总收益约9.0%(二零一九:9.3%)及占集团医院服务分部收益的9.7%(二零一九年:9.8%)。集团医院服务收益的减少主要是由于患者就诊总数的减少导致二零二零年上半年疫情期间医疗服务收入减少。尽管体检人次减少,但体检服务的收益较二零一九年有所增加。本年度,康华医院已与东莞当地企业订立若干新体检服务合约,而该等服务合约大部分与提供较高价值的服务有关。管理层认为,当地企业已于疫情后提升员工及雇员的健康意识,并增加对雇员进行定期检查及COVID-19测试的开支的意愿。董事会认为,二零二零年患者就诊总数减少很大程度上是暂时的,而于疫情缓解后不久,集团医院的患者就诊次数有所回升。业务运营及医疗服务收益与去年同期相比已基本恢复到正常水平。董事会认为,对集团服务的基本需求仍然强劲且稳定。 康复及其他医疗服务的收益为人民币100.4百万元(二零一九年:人民币87.1 百万元),按年计同比增加15.3%,占集团总收益5.8%(二零一九年:4.5%)。尽管营运中断,包括于COVID-19疫情期间暂时关闭集团的康复中心,但于二零二零年年中,患者就诊量已大幅回升。此外,收益增加主要归因于合肥康华康复医院(一家以评级为三级康复医院为发展目标的康复专科医院),乃由其业务营运开始走向成熟并获得当地社区及政府的认可并声望。 销售药品及医疗消耗品的收益为人民币17.54百万元(二零一九年:人民币18.58百万元),按年计同比下降5.6%,占集团的总收益1.0%(二零一九年:0.9%)。已开展药品及医疗耗材交易业务以将药品及医疗耗材直接销售予集团医院的患者,以及非集团医院患者的步入式客户。销售药品及医疗耗材所得收益减少主要由于二零二零年疫情期间康华医院及仁康医院的门诊人次减少所致。 来自其他分部的收益指在仁康护理院提供老年医疗服务的收益人民币6.62 百万元(二零一九年:人民币1.67百万元),按年计同比增长296.4%,占集团总收益的0.4%(二零一九年:0.1%)。于二零二零年六月,护理院二期专案通过市卫生监督局和民政局的检查验收。于二零二零年八月,护理院二期开始营运,添置48张注册床位并成为社会保险定点医疗。收益增加主要归因于本年度经营能力及患者接收量增加。 业务展望: 于二零二零年,随着COVID-19疫情对我国的影响,国家层面对整个医疗行业的政策也做出了相应的调整。疫情与5G技术催生互联网就医兴起。在COVID-19 疫情期间,受环境条件限制,同时在互联网技术应用逐步完善的情况下,广大群众选择网上就诊率大大提高,同时医疗信息化大大改善了医疗服务效率和流程,集团医院自助机的出现,为医疗机构转型升级提供了必要条件。卫健委、药监总局、国家医保总局先后出台政策推进《关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》等相关文件,为医疗机构指明了升级转型的路径。对互联网医院建设做了关键性指导,我院亦顺应时势,全面加快互联网医院建设相关工作。 政府推进药品集中采购和使用。为了降低药品采购价格,规范采购秩序,不断出台相关政策。二零二零年四月,国家医保局等5部门政府部门发布《关于开展第二批国家组织药品集中采购和使用工作的通知》,文件中对全面深化药品集中采购和使用改革,建立了规范化、常态化的药品集中带量采购模式,尽管该项政策仅针对公立医院开展,但其集中采购的模式及成效值得集团参考和观察,为进一步降低采购成本和规范采购流程有借鉴意义。 医疗保险基金使用效率提升。依据国务院的相关指导意见精神,东莞市医疗保障局联同东莞市卫生健康局、东莞市财政局同时下发了《关于印发〈东莞市医疗保险基金使用效率提升方案〉的通知》。文件精神坚持医保基金“以收定支、收支平衡、略有结余”的使用原则,科学编制并严格执行医保基金收支预算,以全市卫生规划为基础,以医保基金为向导,以分级诊疗为目的,医保基金通过战略性购买基本医疗服务,激发定点医院主动规范诊疗行为、提高医疗质量的内生动力,努力实现定点医院从规模扩张向内涵式发展转变,达到控制医疗费用不合理增长的目的,减轻参保人经济负担,进而提升医保基金使用效率,促进社会医疗保障制度能够稳健、可持续发展。通过落实上述政策,集团能进一步规范诊疗行为,提高医疗质量,同时可以藉此机会更好地发展多种疾病的临床试验优势,提升竞争力。 二零二一年是康华医院第四个五年计划的开局之年,也是一个后疫情时代全球经济运行充满变数的一年。医院经过十五年的经营,集团在董事会领导下,以五大中心为基础,逐步形成了自己的团队和优势学科群,积累了深厚的人脉,创建了良好的品牌,医院进入良性运作期,具备较强的创新能力和抗风险能力。同时,集团也清楚地认识到,本年度在政策方面,本地区公立医院的快速发展,尤其是疫情的防控强化了公立医院的主体地位。在医保方面,付费方式的改革,迫使集团的经营理念由粗犷式的收入增长转为收入结构的优化。在市场方面,疫情、产业结构对本地区人口基数和构成的影响,医联体建设对市场的重新切割,基层医院服务能力的提升,加剧了医院之间的竞争。在医院内部,经过十多年的高速发展,沉积的问题需要集团尽快理顺。尤其是等级医院评审的新标准出台,面对二零二四年等级医院复审,集团必须未雨绸缪。因此,医院必须在变幻的政策、市场背景下结合我院实际,认真做好本年度的工作计划。 |
资料来源于上市公司财务报表
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