保利文化集团股份有限公司- H股, 03636.HK - 公司概览 |
集团主席 |
徐念沙 |
发行股本(股) |
89,000,000 |
面值币种 |
人民币 |
股票面值 |
1.0 |
行业分类 |
综合媒体企业 |
公司业务 |
集团主要从事艺术品经营与拍卖业务、演出与剧院管理业务及影院投资管理业务。 全年业绩: 收入总额由截至2018年12月31日止年度的人民币3,713.8百万元增加3.6%至截至2019年12月31日止年度的人民币3,845.7百万元 年内利润由截至2018年12月31日止年度的人民币368.3百万元减少65.3%至截至2019年12月31日止年度的人民币127.9百万元,而净利润率由截至2018年12月31日止年度的9.9%减少至截至2019年12月31日止年度的3.3%。 业务回顾: 艺术品经营与拍卖业务 保利文化顶住市场压力,加大徵集招商力度,调整拍品结构,团结协作,2019全年实现拍卖成交总额人民币86亿元,继续领跑全球中国艺术品拍卖市场。 北京保利拍卖对内加强管理,对外提升品牌,春、秋两季拍卖均较去年同期有一定增长,特别是古董珍玩成交两度刷新该板块历史新高。清雍正御制青花釉里红云海腾龙大天球瓶、李可染《万水千山》等5件作品成交过亿元人民币。 保利艺术中心坚持文化艺术推广,2019年组织大型展览13场、艺术大讲堂4期。「张大千诞辰一百二十周年纪念展」、与恭王府合作举办的「萃锦曩怀-清代艺术珍宝展」及「第四届保利『学院之星』巡回展」等受到广泛关注。 演出与剧院管理业务 保利剧院管理2019年新接管7家剧院,其中6家剧院完成开业首演。目前,保利剧院院线业务涉及全国21个省、自治区和直辖市的60座城市,经营管理国内一流剧院68家,全年完成演出1万场。2019年保利剧院管理引进《一个美国人在巴黎》、《玛蒂尔达》等世界名剧;联合出品话剧《浮士德》、原创魔幻大秀《摩天轮·起源》,与保利艺术博物馆合作打造原创音乐剧《十二生肖之兽首传奇》;携手湖南卫视,举办《声入人心》音乐会全国巡演,取得社会、经济效益双丰收;原创话剧《断金》在澳大利亚和加拿大巡演,好评如潮。「保利票务营销系统」上线微信票务及手机APP,实现剧院端、观众端同步运营。 影院投资管理业务 保利影业狠抓降本增效,全面加强投资管控,有效降低经营风险。2019年新开直营影城2家,旗下运营直营影城达到73家;实现票房收入人民币8.2亿元,同比增长1.7%。 艺术教育方面,保利艺术教育投资有限公司「艺术教育公司」在珠海大剧院、长沙梅溪湖大剧院开设的艺术教育中心运行良好,「保利-英皇芭蕾舞直营校」首个校区落地上海1862船厂大剧院。保利The GroupDo继续完善教学体系,重点巩固已有校区,扩大品牌影响;承办2019年第八届爱琴杯暨第三届国际大提琴比赛;童声合唱团在第七届新加坡国际华文合唱比赛中夺得总冠军。艺术教育方面,保利艺术教育投资有限公司「艺术教育公司」在珠海大剧院、长沙梅溪湖大剧院开设的艺术教育中心运行良好,「保利-英皇芭蕾舞直营校」首个校区落地上海1862船厂大剧院。保利The GroupDo继续完善教学体系,重点巩固已有校区,扩大品牌影响;承办2019年第八届爱琴杯暨第三届国际大提琴比赛;童声合唱团在第七届新加坡国际华文合唱比赛中夺得总冠军。 文化金融方面,保利艺术投资积极进取,2019年全年推出6支基金项目。保利融禾迅速发展,继续有力支持拍卖业务。 文化旅游方面,保利文化联合数字王国等企业,以打造浸入式精品夜游项目为抓手,尝试突破。2019年成功推出「紫禁城上元之夜」、「成都音乐盛典·成都ART音乐节」及「冰火铸梦-首钢高塔光影秀」等项目,引起社会强烈反响。 文化资产运营方面,文化地产协同取得可喜成果,郑州及慈溪项目稳步推进。 业务展望: 近年来,我国GDP增速持续减缓,据国家统计局2019年国民经济和社会发展统计公报初步核算,2019年GDP增速为6.1%。中央经济工作会议确定了「稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定」的发展总基调。保利文化将顺应历史周期,在有效控制风险的同时,审时度势,奋发有为,有决心、有信心做大做强做优。 2020年,保利文化将集思广议,博采众长,以「做大做强做优保利文化」为目标,深挖三项主业发展潜力,巩固业务优势,努力实现更大价值;加紧推进文化旅游重大项目落地,以文化科技深度融合促进创新业务大发展,形成公司新的增长点;加强业务协同,形成合力,不断提高保利文化整体竞争力。 艺术品经营与拍卖业务,将以北京拍卖成立十五周年为契机,继续深化精品战略,补足短板,提升品牌,做好重点拍品徵集招商,稳固行业龙头地位。艺术中心将盘活库存资源,加大销售力度;组织打造高品质艺术展览,助力品牌提升。文创业务将深化与文化旅游等其他业务板块的协同,加强创意设计,创造更大价值。 演出与剧院管理业务做好到期剧院续约工作;加大优质剧目引进力度和原创作品创作力度,打造保利特色精品;做好精品项目营销宣传和统筹运营;探索新兴业务,积极推动剧院公司业务结构完善和升级。票务公司要不断优化升级票务系统,提高服务质量,优化客户体验,逐步提高平台售票率。 影院投资管理业务将进一步优化组织结构,规范精细化运营,严控成本,打造保利精品影城;借力影视基金,做好重点影视项目,突出特色内容;充分发挥影院流量入口作用,积极探索与文创数字王国等业态联合打造全方位电影文化综合体,探索科技娱乐融合。 艺术教育和文化创意中心业务,将做好与保利艺术教育公司的衔接;保利The GroupDo继续做好已有校区经营,提升盈利水平;持续提高教学质量,优化学生体验,加强与企业、学校的友好合作,不断提升品牌影响力。 文化金融业务方面,保利艺术投资将加大新项目拓展力度;保利融禾将加强市场环境和金融环境研判,严控经营风险,保持业务规模,强化对艺术品业务的支撑。文化产业基金公司将进一步开拓思路,迅速形成规模,助力保利文化整体业务发展。 |
资料来源于上市公司财务报表
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