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| 保利文化集团股份有限公司- H股, 03636.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
徐念沙 |
| 发行股本(股) |
89,000,000 |
| 面值币种 |
人民币 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行业分类 |
综合媒体企业 |
| 公司业务 |
集团主要从事艺术品经营与拍卖业务、演出与剧院管理业务及影院投资管理业务。 全年业绩: 收入总额由截至2018年12月31日止年度的人民币3,713.8百万元增加3.6%至截至2019年12月31日止年度的人民币3,845.7百万元 年内利润由截至2018年12月31日止年度的人民币368.3百万元减少65.3%至截至2019年12月31日止年度的人民币127.9百万元，而净利润率由截至2018年12月31日止年度的9.9%减少至截至2019年12月31日止年度的3.3%。 业务回顾： 艺术品经营与拍卖业务 保利文化顶住市场压力，加大徵集招商力度，调整拍品结构，团结协作，2019全年实现拍卖成交总额人民币86亿元，继续领跑全球中国艺术品拍卖市场。 北京保利拍卖对内加强管理，对外提升品牌，春、秋两季拍卖均较去年同期有一定增长，特别是古董珍玩成交两度刷新该板块历史新高。清雍正御制青花釉里红云海腾龙大天球瓶、李可染《万水千山》等5件作品成交过亿元人民币。 保利艺术中心坚持文化艺术推广，2019年组织大型展览13场、艺术大讲堂4期。「张大千诞辰一百二十周年纪念展」、与恭王府合作举办的「萃锦曩怀－清代艺术珍宝展」及「第四届保利『学院之星』巡回展」等受到广泛关注。 演出与剧院管理业务 保利剧院管理2019年新接管7家剧院，其中6家剧院完成开业首演。目前，保利剧院院线业务涉及全国21个省、自治区和直辖市的60座城市，经营管理国内一流剧院68家，全年完成演出1万场。2019年保利剧院管理引进《一个美国人在巴黎》、《玛蒂尔达》等世界名剧；联合出品话剧《浮士德》、原创魔幻大秀《摩天轮·起源》，与保利艺术博物馆合作打造原创音乐剧《十二生肖之兽首传奇》；携手湖南卫视，举办《声入人心》音乐会全国巡演，取得社会、经济效益双丰收；原创话剧《断金》在澳大利亚和加拿大巡演，好评如潮。「保利票务营销系统」上线微信票务及手机APP，实现剧院端、观众端同步运营。 影院投资管理业务 保利影业狠抓降本增效，全面加强投资管控，有效降低经营风险。2019年新开直营影城2家，旗下运营直营影城达到73家；实现票房收入人民币8.2亿元，同比增长1.7%。 艺术教育方面，保利艺术教育投资有限公司「艺术教育公司」在珠海大剧院、长沙梅溪湖大剧院开设的艺术教育中心运行良好，「保利－英皇芭蕾舞直营校」首个校区落地上海1862船厂大剧院。保利The GroupDo继续完善教学体系，重点巩固已有校区，扩大品牌影响；承办2019年第八届爱琴杯暨第三届国际大提琴比赛；童声合唱团在第七届新加坡国际华文合唱比赛中夺得总冠军。艺术教育方面，保利艺术教育投资有限公司「艺术教育公司」在珠海大剧院、长沙梅溪湖大剧院开设的艺术教育中心运行良好，「保利－英皇芭蕾舞直营校」首个校区落地上海1862船厂大剧院。保利The GroupDo继续完善教学体系，重点巩固已有校区，扩大品牌影响；承办2019年第八届爱琴杯暨第三届国际大提琴比赛；童声合唱团在第七届新加坡国际华文合唱比赛中夺得总冠军。 文化金融方面，保利艺术投资积极进取，2019年全年推出6支基金项目。保利融禾迅速发展，继续有力支持拍卖业务。 文化旅游方面，保利文化联合数字王国等企业，以打造浸入式精品夜游项目为抓手，尝试突破。2019年成功推出「紫禁城上元之夜」、「成都音乐盛典·成都ART音乐节」及「冰火铸梦－首钢高塔光影秀」等项目，引起社会强烈反响。 文化资产运营方面，文化地产协同取得可喜成果，郑州及慈溪项目稳步推进。 业务展望: 近年来，我国GDP增速持续减缓，据国家统计局2019年国民经济和社会发展统计公报初步核算，2019年GDP增速为6.1%。中央经济工作会议确定了「稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定」的发展总基调。保利文化将顺应历史周期，在有效控制风险的同时，审时度势，奋发有为，有决心、有信心做大做强做优。 2020年，保利文化将集思广议，博采众长，以「做大做强做优保利文化」为目标，深挖三项主业发展潜力，巩固业务优势，努力实现更大价值；加紧推进文化旅游重大项目落地，以文化科技深度融合促进创新业务大发展，形成公司新的增长点；加强业务协同，形成合力，不断提高保利文化整体竞争力。 艺术品经营与拍卖业务，将以北京拍卖成立十五周年为契机，继续深化精品战略，补足短板，提升品牌，做好重点拍品徵集招商，稳固行业龙头地位。艺术中心将盘活库存资源，加大销售力度；组织打造高品质艺术展览，助力品牌提升。文创业务将深化与文化旅游等其他业务板块的协同，加强创意设计，创造更大价值。 演出与剧院管理业务做好到期剧院续约工作；加大优质剧目引进力度和原创作品创作力度，打造保利特色精品；做好精品项目营销宣传和统筹运营；探索新兴业务，积极推动剧院公司业务结构完善和升级。票务公司要不断优化升级票务系统，提高服务质量，优化客户体验，逐步提高平台售票率。 影院投资管理业务将进一步优化组织结构，规范精细化运营，严控成本，打造保利精品影城；借力影视基金，做好重点影视项目，突出特色内容；充分发挥影院流量入口作用，积极探索与文创数字王国等业态联合打造全方位电影文化综合体，探索科技娱乐融合。 艺术教育和文化创意中心业务，将做好与保利艺术教育公司的衔接；保利The GroupDo继续做好已有校区经营，提升盈利水平；持续提高教学质量，优化学生体验，加强与企业、学校的友好合作，不断提升品牌影响力。 文化金融业务方面，保利艺术投资将加大新项目拓展力度；保利融禾将加强市场环境和金融环境研判，严控经营风险，保持业务规模，强化对艺术品业务的支撑。文化产业基金公司将进一步开拓思路，迅速形成规模，助力保利文化整体业务发展。 |
资料来源于上市公司财务报表
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