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| 中国再保险(集团)股份有限公司-H股, 01508.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
袁临江 |
| 发行股本(股) |
6,679,000,000 |
| 面值币种 |
人民币 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行业分类 |
保险 |
| 公司业务 |
集团主要从事财产再保险、人身再保险、财产直保、资产管理及其他业务。 全年业绩: 总保费收入人民币1,449.73亿元，同比增长18.6%。 全年实现归属于母公司股东净利润人民币60.49亿元，同比增长62.2% 业务回顾 境内财产再保险业务 本部分描述的境内财产再保险业务为中再产险经营的境内财产再保险业务。2019年，境内财产再保险业务分保费收入人民币287.23亿元，同比增长15.0%。综合成本率101.76%，同比上升2.38个百分点，其中：赔付率61.30%，同比上升5.47个百分点；费用率40.46%，同比下降3.09个百分点。剔除非洲猪瘟疫情造成承保损失的影响，综合成本率为99.32%，与去年同期持平。 就再保险安排方式及分保方式而言，境内财产再保险业务分别以合约再保险业务及比例再保险业务为主，与境内财产再保险市场业务分布基本保持一致。同时，集团积极发展临时再保险业务，分保费收入人民币17.63亿元，同比增长31.9%，在境内财产再保险业务中占比提升0.7个百分点。 就业务渠道而言，凭藉集团与境内客户良好的合作关系，境内财产再保险业务以直接业务渠道为主。 覆盖的险种 作为中国境内最大的专业财产再保险公司，集团针对境内市场的业务特点，提供多样化的财产再保险风险保障，广泛覆盖中国境内财产险险种，主要包括机动车辆险、农业险、企业及家庭财产险、责任险和工程险等。集团积极把握市场转型发展机遇，大力发展非车险业务，2019年境内财产再保险业务非车险占比同比提升5.8个百分点，业务结构进一步优化。其中，首台（套）╱新材料综合保险、建筑工程质量潜在缺陷保险(IDI)、短期健康险、巨灾保险、中国海外利益项目保险、工程履约保证保险、关税保证保险等新兴业务取得突破性增长，实现分保费收入12.54亿元，同比增长56.1%，集团在新兴业务领域的发展优势进一步巩固。 境外财产再保险及桥社业务 本部分描述的境外财产再保险业务为中再产险、新加坡分公司以及中再辛迪加2088经营的境外财产再保险业务，同时亦包含由中再辛迪加2088经营的境外财产险直保业务。本部分描述的桥社业务为桥社各主体经营的境外财产再保险及境外财产险直保业务。 2019年，境外财产再保险及桥社业务总保费收入人民币144.67亿元（不考虑分部内抵销），同比增长248.7%，主要原因是收购桥社带动业务规模大幅增长。综合成本率101.32%，同比下降0.96个百分点，其中：赔付率64.02%，同比下降3.38个百分点；费用率37.30%，同比上升2.42个百分点。 境外财产再保险业务 2019年，境外财产再保险业务总保费收入人民币48.53亿元（不考虑分部内抵销），同比增长17.0%。综合成本率104.26%，同比上升1.98个百分点，其中：赔付率72.91%，同比上升5.51个百分点，主要原因是受日本颱风巨灾损失的影响；费用率31.35%，同比下降3.53个百分点，主要原因是中再辛迪加2088管理代理机构转为桥社，管理费用有所节省。 就业务类型而言，境外财产再保险业务仍以合约再保险业务为主。由于新加坡分公司临时再保险业务的大力拓展及劳合社渠道直保业务的增加，临时再保险和直接保险业务占比有所提升。 桥社业务 2019年，桥社实现总保费收入人民币96.14亿元；综合成本率99.25%1，其中：赔付率57.78%，费用率41.47%。集团抓住全球部分地区和险种费率上涨契机，提升承保能力，保费收入实现稳健增长；坚持效益导向，主动调整业务结构，削减部分效益不佳业务，整体业务质量得到改善。桥社作为首席承保人订立的合同保费占其总保费收入的比重约为42%，是劳合社市场具备首席领导力的少数主体之一。 就业务类型和覆盖的险种而言，桥社业务由合约再保险、临时再保险和直接保险业务构成。其中：合约再保险业务主要包括全球范围内的财产险合约、特险合约、责任险合约业务；临时再保险和直接保险业务主要包括全球范围内的水险、航空航天险、政治风险保险╱信用险、政治暴力险、能源险、财产险及责任险业务。 核共体业务 集团公司、中再产险和中国大地保险通过核共体参与了全球范围内的核保险业务。2019年，集团通过核共体平台获取的业务分保费收入为人民币1.41亿元。 业务展望: 市场环境 展望2020年，中国经济仍将保持稳健，传统产业升级改造、新兴产业繁荣兴盛，保险业坚持回归本源、优化结构、服务实体经济、防范金融风险，发展势能长期向好。保险业开放进一步扩大，市场竞争日益激烈。科技变革与保险深度融合，新科技提升保险在客服服务、产品研发、防亏减损等方面能力，推进产业生态重塑和转型升级。 财产险直保市场方面，预计行业增长引擎和重心继续加速向非车险切换。车险综合改革将落地实施，车险市场进入保费规模低增长、市场主体经营分化的阶段。非车险业务的进一步发展仍将受益于政策支持、财政补贴、消费升级等核心驱动因素，农业保险、责任保险、健康保险、保证保险等险种将保持高位增长态势。 人身险直保市场方面，寿险业保持长期向好、转型发展的总体趋势，继续回归保障本源，产品创新迭代加快，服务融合持续加深，线上线下联动加强，技术投入持续加大，产品和服务供给侧改革不断深化。2019年我国GDP接近人民币100万亿元，人均GDP突破1万美元，国务院常务会议讨论通过《关于促进社会服务领域商业保险发展的意见》，力争到2025年，实现人民币2万亿元的健康险市场规模和人民币6万亿元的养老准备金积累。受2020年初新型冠状病毒疫情的影响，传统渠道和「开门红」业绩受到冲击，行业发展加速转型，健康险需求进一步强化，线上技术应用和数字化建设的重要性提高。 财产再保险市场方面，直保市场即将实施车险综合改革，非车险业务仍将保持较快增长，将继续带动境内财产再保险市场转型调整。非车险业务占比将进一步提升，农业保险、责任保险、意外和短期健康保险等业务预计将继续保持较快增长，建筑工程质量潜在缺陷保险(IDI)、巨灾保险、服务「一带一路」倡议的保险业务等创新型业务将延续快速增长态势。再保险将在服务实体经济中发挥更突出的作用，风险管理能力和创新能力在市场竞争中的重要性日益凸显。境外财产保险市场受近年连续发生的一系列巨灾事件和其他因素影响，预计再保险市场费率整体稳定，部分地区和险种呈上涨趋势。 人身再保险市场方面，境内健康险的分出需求依然旺盛，产品和服务的融合需求热度不减，保险科技和服务创新成为保障型业务新赛道。在低利率环境以及「偿二代」二期工程实施背景下，储蓄型再保险和财务再保险业务的需求持续，参与主体不断增加，竞争持续加剧。境外市场方面，鉴于人民币汇率面临较大不确定性，预计香港地区人民币保单持续低迷，外币业务存在一定发展机会。 资本市场发展与保险资金运用方面，2020年国内外经济处于深化调整阶段，受新型冠状病毒疫情影响，国内经济短期增长压力较大，宏观经济新旧动能转型继续，金融供给侧结构性改革深化。在转型过程中，信用风险的释放和风险偏好的扰动继续成为影响资本市场表现的重要因素。低利率环境叠加错综复杂的经济金融形势，保险资产负债匹配将持续承压，保险资产配置与投资面临挑战。需要进一步发挥保险资金战略、战术资产配置专业能力，协同短期和中长期策略，体现保险投资「长期投资、价值投资」的特点。 中再集团业务展望 中再集团将坚持「平台化、科技化、全球化」驱动，贯彻「稳增长、调结构、控风险、增效益」经营方针，落实稳中求进的总基调，奋力达成「十三五」规划目标，全力推进集团高质量发展再上新台阶。 财产再保险业务方面，集团将持续推动经营模式转型升级，丰富产品供给，优化客户服务体系。集团将强化传统优势业务，不断完善创新机制，加大新兴领域布局，着力打造业务新增长极；加强集团内部协同和境内外协同，加大外部合作，构建发展生态圈，提升核心竞争力；坚持以客户为中心，通过需求导向、定制化服务方案的推广，提升客户服务水平和服务品质。集团将推进境外业务整合深化，构建国际业务一体化平台，推动境外业务高质量发展。加速数字化转型进程，持续推进巨灾平台的技术迭代和商业化应用推广，加快人工智能、区块链技术在交易场景应用的落地。 人身再保险业务方面，集团将积极把握政策机遇，努力作为，实现业务高质量发展。集团将继续以「数据+」、「产品+」战略为抓手，大力拓展保障型业务，持续优化业务结构，提升业务效益，助力产品创新迭代，加强与新诊疗、新药品、新医疗器械等服务融合，持续强化风险防范和管理，推动保障型业务可持续发展；集团将严控业务成本，做好资产负债管理，用好境内、境外「两个市场」和业务、投资「双平台」，做好境内外协同发展，多元化拓展储蓄型再保险业务；集团将立足客户需求，以资本优化为目标，统筹存量业务管理和增量业务发展，在风险可控、效益为先原则下创新发展财务再保险业务。 财产险直保业务方面，集团将持续优化产品结构，加快发展，进一步巩固市场地位。车险方面，集团将坚持科技赋能与精细化管理两端发力，优化续保和理赔流程，提升业务品质，加强成本管控，实现车险业务高质量发展；非车险方面，集团将抢抓非车险发展红利的时间窗口，继续深化「大非车」战略，在政策险种和效益险种上全力突破、均衡发展。集团将进一步优化「筋斗云」核心业务系统，持续推进以客户为中心的综合经营模式纵深落地，全面提升线上化、数字化、智能化「三化」能力，加强科技创新应用能力，力推转型，打造客户经营全新模式。 资产管理业务方面，集团将继续围绕国际化、市场化、专业化导向，进一步提升投资管理能力。继续坚持稳健审慎的投资理念，加强对经济形势、市场环境及利率走势等关键因素的研判，提升资产配置的前瞻性和有效性。高度重视风险管理，进一步强化主动管理风险的意识，持之以恒坚持全面风险管理，提高风险管理的前瞻性、针对性和有效性。加强系统内投资职能协作，挖掘与保险主业的业务协同，着力拓展第三方业务发展，共同服务于中再集团高质量发展全局。 |
资料来源于上市公司财务报表
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