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| 中国水业集团有限公司, 01129.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
朱勇军 |
| 发行股本(股) |
1,597,000,000 |
| 面值币种 |
港元 |
| 股票面值 |
0.5 |
| 行业分类 |
水务供应 |
| 公司业务 |
集团主要从事：(i)供水及提供污水处理及建造服务；(ii)在中国开采及销售再生能源；及(iii)物业投资及发展。 全年业绩: 集团经营所得之总收益由二零一八财政年度之1,008,010,000港元增加约17.98%至二零一九财政年度之1,189,200,000港元。 二零一九财政年度，公司拥有人应占溢利为115,620,000港元（二零一八财政年度：6,650,000港元），大幅增加108,970,000港元，主要由于再生能源项目产生更多溢利以及出售联营公司之收益所致。二零一九财政年度经营所得的每股基本溢利为7.24港仙，而二零一八财政年度则录得每股基本溢利0.42港仙。 业务回顾： 于回顾年度，集团从事三个业务分部：(i)提供供水、污水处理及建造服务；(ii)开发及销售再生能源；及(iii)物业投资及发展。于二零一九财政年度，集团在「城市供水业务及建设」和「环保」分部均录得稳定增长。于回顾年度，集团的收益及分部溢利分别为1,189,200,000港元及267,230,000港元，较二零一八年同期分别增加17.98%及45.12%。 1.1供水业务 于完成出售济南泓泉的35%股权及中超的30%股权（「出售事项」）后，集团目前共拥有三个供水项目。该等项目分布于中国江西及山东省（二零一八财政年度：五个供水项目）。每日供水总量约为390,000吨（二零一八财政年度：1,990,000吨）。于出售事项后，供水项目数量进一步减至三个，而每日供水总量减少至390,000吨。年内向江西及山东供水的总量达89,450,000吨（二零一八财政年度：80,590,000吨），较二零一八年增加10.99%。于二零一九财政年度，来自供水业务的收益及毛利分别为174,160,000港元及64,600,000港元，分别占集团总收益及总毛利的14.65%及12.99%。与二零一八财政年度比较，收益及毛利分别增加11,560,000港元及3,100,000港元，业绩改善，是由于宜春供水的水价调升及出售的水量增加所致。平均供水费介乎每吨1.75港元至2.51港元不等（二零一八年：每吨1.78港元至2.57港元）。 1.2污水处理业务 集团拥有三个污水处理项目，位于江西省、广东省及山东省（二零一八财政年度：三个污水处理项目）。每日污水处理总能力约为190,000吨（二零一八财政年度：170,000吨），带来收益49,730,000港元及毛利14,600,000港元，分别占集团的总收益及总毛利的4.18%及2.94%。处理能力提升，是由于宜春方科污水处理厂第二期完成所致。与二零一八财政年度比较，收益及毛利分别轻微增加1,960,000港元及80,000港元。于回顾年度内，集团处理合共58,520,000吨废水（二零一八财政年度：57,490,000吨），较二零一八年增加1.79%。当明月山项目及金乡项目完成后，污水处理厂的数目将会增至五个，而每日污水处理量将增加50,000吨至240,000吨。预期明月山项目及金乡项目将分别于二零二零年六月及二零二零年四月完成兴建。平均污水处理费介乎每吨0.68港元至1.27港元不等（二零一八财政年度：每吨0.67港元至1.33港元）。 1.3供水及污水处理基建设施建造服务 建造服务包括水表安装、基础设施建设、管道接驳及管道维修。该等服务为集团收益及毛利的第二主要来源，分别贡献收益及毛利456,990,000港元及180,440,000港元，分别占集团总收益及毛利总额之38.43%及36.29%。与二零一八财政年度比较，收益及毛利分别增加150,510,000港元及40,420,000港元。收益及毛利增加，是由于污水处理项目的基建设施建造工程及年内建造活动增加所致。 1.4开发及销售再生能源业务 截至本报告日期，集团共有39个固体废物处理项目，其中32项已开始营运，总装机容量为137.3兆瓦，而余下7个项目正在兴建中，估计总装机容量为16.5兆瓦。于年内，集团在南宁、海南三亚、临高、盖州及涟源获取了5个新项目，估计总装机容量为16.5兆瓦。 二零一九财政年度的收益及毛利分别录得502,920,000港元及236,620,000港元。与二零一八财政年度比较，收益及毛利分别大幅增加69,600,000港元及55,930,000港元。收益包括分别从政府电价补贴及向地方电网公司销售电力所产生的收益143,180,000港元（二零一八年：115,900,000港元）及298,930,000港元（二零一八年：234,090,000港元），分别占再生能源收益总额的28.47%及59.44%。于回顾年度，集团有29个营运中的项目（二零一八年：25个项目），产生约708,075.2兆瓦时的上网电力，较二零一八年增加24.32%（二零一八年：569,536.8兆瓦时）。于二零一九年十二月三十一日，集团累积总装机容量150.8兆瓦，较二零一八财政年度增加11.70%（二零一八财政年度：135兆瓦）。平均电费为每千瓦时0.58港元，而平均压缩天然气费为每立方米1.91港元（二零一八财政年度：平均电费为每千瓦时0.60港元，而平均压缩天然气费为每立方米1.86港元）。 1.5物业投资及发展 于二零一九财政年度，物业发展分别录得收益5,400,000港元及毛利890,000港元（二零一八财政年度：收益57,840,000港元及毛利7,430,000港元），乃来自御景壹号项目之物业销售。于年内，仅售出4个住宅单位及1间零售商铺（二零一八财政年度：售出180个住宅单位及1间零售商铺）。 近年来，董事会一直探讨合适的分散业务机会及╱或投资，以扩大收益来源及提升集团的长远增长潜力。于二零一三年，集团已收购第一幅在中国江西省鹰潭市的土地作为试验项目，以发展名为御景壹号之物业项目。为了扩大集团收益基础和改善盈利能力，集团于二零一八年改变投资策略，收购两幅位于南京市及惠州市的土地，以分别发展南京空间大数据产业基地及鸿鹄蓝谷智慧广场项目。该等项目的物业为研发中心及办公大楼，而视乎相关城市的物业市场状况，其中部份项目将作为投资物业出租予其他租户，或作为物业发展项目出售。在补充土地储备方面，集团已购入名为江西德银的物业项目公司。所有该等项目仍在建设中或尚待发展。于年内，集团继续收购优质土地储备，其中购入三幅位于中国江西省上饶市的土地，以发展三水国宾府项目、三水加州阳光房地产项目及三水金麟府项目。集团已将两个项目推出市场预售，市场反应理想。这是集团涉足房产行业的新起点。由于对中国内地物业发展市场的前景乐观，加上集团过去对房地产项目的经验，董事会决定于本报告期间将物业投资及发展业务归类为集团其中一项主要业务。在未来发展方面，集团将审慎地收购优质土地来补充集团的土地储备。 业务展望: 2020年春节，新型冠状病毒感染的肺炎（COVID-19）疫情在中华大地迅速蔓延，中央与地方拉响了一场与时间赛跑的疫情阻击战。生态环境部连续印发了应对此次疫情的相关政策文件。这对本就不那么乐观的国际经济形式和对中国的影响带来了更大的挑战，环保行业企业也迎来新的考验。集团为积极响应国家及当地政府政策要求，贯彻落实疫情防控机制，并以最大限度确保公司同仁安全健康为宗旨，调整复工时间、提前做好复产复工各项准备工作，合理安排员工调休或居家办公，全力保障水务、环保新能源及产城融合三大板块业务的稳步发展，将疫情对集团业务的影响最小化，从而保证运营一切正常。集团相信，危机也蕴含着新生，只要集团坚持底线思维，坚持初心，定能终将在此次战役中破局攻坚。为继续集团业务发展，将继续实施以下未来计划： 一、 向产业链上下游扩展，迈向水务新时代 水务板块作为公用事业，是政策导向型行业。目前，供水行业发展趋于饱和，水资源管理制度严格，进入平稳发展阶段；在城市化进程加快的驱动下，污水排放总量逐年增加，污水治理行业步入快速成长期。传统供水运营模式面临挑战，积极向产业链上下游扩展，实现企业战略转型是迈向水务新时代的必经之路。 1、大力支持水务板块各公司开展主营之外的其他产业，加强供水管网改造工程及相关供水配套工程、接水工程建设； 2、持续推行智慧水务，应用智能水表、智能井盖、智能消防栓、智慧泵房等智能水务系列，并实现供水分区计量，业务在线办理落实。依托「一张图」调度系统的上线，落实鹰潭供水与三川智慧联合打造的智慧水务教育基地； 3、近年来，在国家「一带一路」倡议下，国家层面多个合作机制的建立，也让集团看到了水务行业巨大的市场潜力。集团将在立足现有智慧水务的技术之上，放眼国际，深挖沿线各国水处理市场需求，并不断推陈出新。用过硬的海外项目管理和实践经验，力求在国际产能合作潮流中分得「蛋糕」，共赢发展。 二、夯实现有业务资源，稳步推进海外环保业务 近年来固废行业出台的相关政策总体方向围绕固废管理的「三化」原则，即减量化、资源化和无害化，明确了快速推进市场化进程。目前，固废产量居高不下，一般工业固废、危废、城市生活垃圾处置尚有较大处置缺口，未来固废产业仍将维持高景气度。 1、夯实开拓国内现有业务资源，稳步推进海外环保业务； 2、立足环保本身探索环保行业其它业务，扩大业务范畴； 3、拓宽融资渠道，引入新战略投资。 二、 持续发展产城融合，探索城市空间价值 当下，以城市为载体、以产业为保障的产城融合模式日益受到关注。产城融合不仅驱动着城市空间价值的提升，更为产业、城市、居民三者协调发展提供了新思路。 1、加快惠州鸿鹄蓝谷智慧广场项目主体施工建设，以项目单栋或者整体销售思路，拓展市场客户；加紧南京空间大数据产业园项目后续招商、销售工作； 2、中旷建设集团汇聚体制优势，大力开拓粤港澳大湾区市场，计划在南昌、赣东北区域承接至少2个有影响力的工程项目以取得突破性进展；建立优秀项目承包人、项目经理和优质供应商及班组库，制定入库优惠政策，吸引更多建筑施工类人才加盟公司；继续加强自营模式的发展，推行公司核心管理人员的项目跟投模式，更新和拓宽自营方式，做到灵活多样化； 3、完成余干三水国宾府、三水加州阳光工程建设，落实全部楼盘、店铺回款交付；顺利推进三水金麟府项目工程建设。以余干地产项目为成功案例，辐射开发投资周边县市地产项目，激发城市产业活力，提升城市功能，改善人居环境。 4、展望2020年，因新冠肺炎疫情导致全国停工停产，无可避免令集团推出新物业及其动工及竣工计划在某程度上受到延误。由于国内外存在巨大风险、外围不明朗及不稳定因素加剧，对物业市场构成下行压力。然而，得到中国政府适度的货币宽松及积极财政政策之支持，相信中国经济的强大活力有助中国摆脱新冠肺炎疫情造成的困境。根据政府政策，集团已调整其项目启动策略，从集中进行销售的模式中转移。同时间，集团已因应目前情况积极应对逆境，透过组织多种形式的线上营销活动（包括视频直播、自营销售平台、微信小程式、手机应用程式及主要第三方平台等），方便客户进行房屋交易。当新冠肺炎疫情的影响依照目前良好趋势逐渐减退时，预期物业市场应可于2020年内靠稳。 四、积极开拓更多融资渠道，进一步扩展集团核心业务 为确保集团持续发展并满足发展过程中的资金需求，集团积极扩大融资渠道并提升融资能力，包括但不限于发行新债券、发行新股份、与不同国内外商业银行安排贷款融资，为集团项目的未来发展作好准备。集团得以维持健康的财务状况并具备合理的资产负债比率。 集团将始终坚持「政府放心，市民满意，股东认可，员工乐业」的经营理念。2020年无疑是充满挑战的一年，但凭藉集团稳健的财务状况及多元化收入来源，集团仍满怀信心，攻坚克难，稳步发展水务、环保新能源、产城融合三大主营业务，同时，积极开拓水务、环保产业上下游其他业务及海外业务，做强做大，开创中国水业集团新格局。集团将继续以审慎态度，以集团及股东的利益为本，执行集团的既定策略。 |
资料来源于上市公司财务报表
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