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| 长城科技股份有限公司 - H股, 00074.HK - 公司概览 |
| 集团主席 |
刘烈宏 |
| 发行股本(股) |
454,000,000 |
| 面值币种 |
人民币 |
| 股票面值 |
1.0 |
| 行业分类 |
资讯科技器材 |
| 公司业务 |
公司主要从事开发、制造、销售及研发个人电脑及资讯终端产品、储存产品、供电产品、监察终端、LCD电视产品及EMS业务。 全年业绩: 报告期内，集团实现营业收入人民币92,816,200,000元，同比下降3.2%；录得除税前亏损人民币104,900,000元。 于截至二零一三年十二月三十一日止年度内，集团股权持有人应占的年度除税后溢利为人民币73,919,000元，与去年同期相比增长146%。 业务回顾： 二零一三年，集团在董事局的领导下，充分发挥规划的战略引领作用，着力抓转型、调结构。国际化、市场化程度进一步提高，产品的科技含量进一步增加，制造工艺的复杂系数进一步加大。冠捷科技有限公司（“冠捷科技”）的显示器业务为降本增效，䋠力整合供应链，业务规模继续保持行业领先地位。中国长城计算机深圳股份有限公司（“长城电脑”）的全资附属公司深圳中电长城能源有限公司（“长城能源”）积极应对，尽可能地缩小因下游客户美国赛康公司（“赛康”）破产带来的损失，实现了风险的控制；长城开发磁记录公司一方面加快调整原有业务结构，一方面抓开源，导入新业务，使磁记录业务开始走出低谷。资本运作与重大投资方面，集团压层级、缩链条，关闭和注销了9家企业。深圳长城开发科技股份有限公司（“长城开发”）定向融资、长城电脑发行中期票据工作取得阶段性成果；中电长城大厦等重大建设项目正在积极推进。 然而，市场依然充满挑战，欧洲市场的电视业务并不乐观。在转型期，冠捷科技接手的飞利浦电视业务在大幅减亏的情况下依然亏损，并对集团全年绩效产生了较大影响。 一、业务发展方面 1.显示器与电视业务：显示器业务市场份额继续保持全球第一地位，电视业务受飞利浦电视业务影响出现亏损。 冠捷科技的显示器和电视机业务二零一三年表现“冰火两重天”。一方面，显示器业务继续保持全球领先地位，占全球市场份额持续提升，经营平稳。另一方面，电视业务仍然出现了较大亏损。合资企业TP Vision Holdings B.V（.“TP Vision”）正在调整结构、朝降本增效的方向发展，谋求经营业绩的良性改善。 2.EMS电子制造服务业务：继续保持全球十强地位，位居全球第七。 长城开发的EMS业务有序推进，手机业务的快速提升有效弥补了传统业务下滑的缺口，企业经营发展呈上行趋势。惠州工厂已建成投产，目前手机的月产量已达到300万部，较上年度提升36%。进入了工艺复杂系数大、产品附加值高的“医疗器械”加工领域，赢得了德国、澳大利亚的新业务订单。依托公司卓越的先进制造能力，二零一三年，长城开发通过整合内部资源，成立了自动化设备事业部，在满足内部生产需要，为公司各部门提供技术及设备支持的同时，推动拥有自身核心竞争力的自动化设备产品开拓外部市场，进一步拓展先进制造业务的上游市场领域。 3.电源业务：攻克超级计算机电源技术难点，填补国内空白。 二零一三年，长城电源攻克高效率、高功率密度技术难点，成功研制出3000W超级计算机电源，其技术指标填补了国内空白。在服务器电源、通信电源、LED电源等转型方向上都有实质性的突破，机架式服务器电源全年销售获得显䋠额增长喜人，成为国内最主要的服务器电源供应商之一；通信电源和LED电源销售额也有一定程度的增长，形成了一定的产业规模。长城电源再度荣获年度“中国IT品牌风云榜”电源产品“市场占有率第一品牌”。 4.逆变器业务：技术研发与市场拓展取得积极成果。 收购赛康优质资产最大程度上减轻了赛康破产对长城能源业务发展的影响，长城能源的业务模式也将从原来的为单一客户代工向集技术研发、供应链管理、生产制造、产品销售、电站建设、售后服务为一体的方向发展。二零一三年，长城能源在技术研发方面攻克了微型光伏逆变并网技术、SVPWM空间矢量脉宽调制技术、电力线传输（或蓝牙╱RS485）技术、最大功率点追踪技术、反孤岛控制技术，宽温设计及防水技术等光伏逆变核心技术，提升了长城电源的整体技术实力，培养了一批专业的技术人才。资质认证方面也取得了积极进展。 二、资本运作方面 1.长城电脑发行10亿元中期票据 已成功发行第一期中期票据，发行额度为5亿元，票面利率为5.38%。 2.长城开发圆满完成非公开发行 完成非公开发行人民币普通股（A股）151,981,582股，扣除发行费用后，募集资金净额677,336,198.10元。 3.长城开发参股捷荣模具 累计出资3,467万元人民币，股权占比10%，二零一三年十月已从捷荣模具工业（东莞）有限公司“捷荣模具”）获得分红2,000万人民币。 4.冠捷科技盘活土地资源支持主业发展 冠捷科技与福清市政府签署物业收储协议，福清市政府同意以约5.76亿元人民币的价格收储冠捷科技位于福清的F1地块的土地及房产。 三、重大投资项目与产业基地建设方面 1.开发晶LED产业化项目 开发晶照明（厦门）有限公司（“开发晶”）21台MOCVD已量产供货，后续订购的9台MOCVD将在二零一四年第一季度到场并完成安装调试，预计在二零一四年二季度可实现量产。另外，已建成3条COG（蜡烛灯）产品的封装线，可用于电视背光产品的5条PLCC封装产线也在安装中。与美国普瑞公司（“Bridgelux”）的合作进展顺利，订单逐步增加，现有生产线在为其满负荷生产。 2.中电长城大厦项目 位于长城电脑科技园的该项目地块土地用地性质由“工业用地”变更为“新型产业用地+商业性办公用地”，现补缴地价工作已完成。截止公布日，已与深圳市规划国土房产信息中心签订完成深圳市基础地理信息数据使用许可协议，并获得了项目建设宗地地形图和市政管线图等测绘成果。 3.长城开发东莞产业基地建设项目 目前，项目工业用地已成功摘牌，两块科研用地进入公示阶段，东莞产业基地建设进入实质性的提速阶段，效益最大化初步显现。项目施工总承包单位法定程序招标产生，中央企业新兴建设集团中标。 4.长城开发惠州产业基地项目 长城开发惠州产业基地落成并顺利开工，降低了生产成本。五月份SMT线正式搬迁进入新厂房，并开始试产运行，首批试产品在三星全面严格的审核和验证下，顺利通过了三星认证，七月四日正式投产运营。目前员工总人数已近3,500，手机制造产能已达到每月300万部。 5.长城开发马来西亚投资项目 为进一步扩展与SeagateTechnologyPLC（“希捷”）的战略合作伙伴关系，长城开发在马来西亚设立马来西亚全资子公司，新工厂建成之后，公司将获得希捷小批量新产品生产服务和大批量PCBA（硬盘板卡）业务的生产服务，同时获得其企业级硬盘ESGPCBA新业务的生产服务。马来西亚新公司的设立也为长城开发现有其他业务在海外生产提供了平台。 四、管理提升工作方面 1.推进战略转型 二零一三年，集团及各成员企业二零一三年至二零一五年发展规划均获得了董事会审议通过，进一步明确了集团的企业战略转型目标。 2.内控体系建设全面展开 集团内控体系建设全面展开，共梳理制度113个，流程220个，汇总缺陷75项，形成了《内部控制手册》。各成员企业通过自我诊断分析，召开内部交流大会，组织学习标杆企业，积极实施各项提升任务，取得积极成果。现已进入持续改进、总结评价的第三阶段。 3.长城开发“管理提升年” 长城开发将2013年确定为公司的“管理提升年”，贯穿全年在不同月份开展对应的管理提升主题月活动，在标杆学习、管理意识教育、符合性审计中发现了很多改善机会，将组织知识改善活动在管理改善中逐步实现。长城开发还新导入了社会责任管理体系认证、信息安全管理体系认证、业务持续性管理体系（BCM）认证、产品安全管理体系认证（ISO28000）。 4.防范汇率风险 二零一三年，长城开发一方面考虑规避人民币兑美元汇率浮动对长城开发业务的风险影响，另一方面为降低财务费用，提高长城开发资金收益，长城开发在严控衍生品业务风险的同时，继续开展了相关业务，取得较好成果。 5.推进企业化信息建设 经过近一年的努力，长城电源成功实施了IPD（产品集成开发）及PLM（产品生命周期管理）项目，使研发管理水平进一步提高到全行业的先进水平。另外，长城电脑、长城开发均启动了商业智能(BI)项目，长城开发微信公众平台正式上线。 6.安全生产与节能减排目标全面完成 安全生产工作方面，二零一三年，集团各成员企业通过狠抓隐患排查整改、狠抓责任落实、勤抓培训演练、积极推进安全生产标准化建设等有力措施，确保了全年安全生产目标的实现。节能减排任务也全面完成。年内长城开发还通过了“安全生产标准化管理体系”认证。 二零一三年，通过全体员工的共同努力，集团及各成员企业获得了多项荣誉。长城开发获中国企业最高荣誉“全国五一劳动奖状”，连续三次蝉联三星“特别贡献奖”，连续四年获ResMed最佳供应商奖；“长城”品牌荣膺“中国十大消费电子领先品牌”；长城电脑被工信部授予“扶贫工作先进单位”荣誉称号，长城电源连续六年获中国IT品牌风云榜电源产品“市场占有率第一品牌”，长城电脑荣获“中国航天事业贡献奖”、“2013最佳绿色科技奖”、“2013最佳企业公众形象奖”、“品牌建设杰出成就奖”等。 业务展望: 二零一四年，集团将积极推动各成员企业加快产业转型发展，显示业务将不断巩固和提升现有的全球市场地位，着力促进飞利浦电视业务减亏。EMS业务将努力克服全球经济低迷的不利影响，巩固和提升行业地位。LED业务将加快外延╱芯片及应用系统研发及产业化，扩大业务规模，形成稳定盈利能力。电源业务将在服务器电源、通信电源、LED电源等行业实施有选择的战略聚焦，加快向高端转型，成为国内最主要的高端电源供应商之一。逆变器业务将加快国际、国内市场拓展，加大研发创新力度，业务模式从原来的为单一客户代工向集技术研发、供应链管理、生产制造、产品销售、电站建设、售后服务为一体转型。与此同时，集团还要继续调结构、压层级，着力推进技术研发，加快产业基地建设，不断提升企业核心竞争能力。 |
资料来源于上市公司财务报表
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